Tudástár
Hazai Piac
Több mint 150 cég / 80 tevékenységi területen a gyakorlatban sikeresen bevált módszerek.
Zéró kockázat
Ha nem tetszett, vagy nem tudod használni, csak kérd vissza a pénzed 60 napon belül és mindenféle indokolás kérése nélkül visszautalom számodra.
Digitális Termékek
A termékeket digitálisan letölthető formátumban kapod meg.
Kategóriák
Kötelező alapok
Helyettesítési kézikönyv
Cégvezetők felszabadító kézikönyve. Vállalkozóknak, cégtulajdonosoknak, cégvezetőknek, felső és középvezetőknek.
A munkaköri minimum
A munkaköri teljesítmény optimalizálásának első lépése. Napi tanácsadási gyakorlatban, eredményesen használt fejlesztési módszer.
A szuper munkaköri leírás titkai
Hosszú távban gondolkodó cégvezetőknek be kell látniuk, hogy az eredményes és hatékony munkavégzésnek alapfeltétele, a megfelelő munkaköri leírások.
Feladatkiadás hatékonyan
A szokványos feladatkiadás általában nem azzal jár, hogy a dolgozók, a vezető által elvárt szempontok szerint végzik el azokat. Így add ki, hogy jobb legyen az eredmény!
Projekttervezés a gyakorlatban
Működési és fejlesztési projekteket sikeresen megvalósítani akaró kis és közepes vállalkozóknak, ahol nincs napi rutin ezek kezelésére.
Az eredmény képlete oktatócsomag
Ismerd meg és alkalmazd minden üzleti eredmény eléréséhez, a „Megfelelő Eredmény Létfontosságú Feltétele” formulát.
Bevételnövelő Rendszer
Hogyan lehet tudatosan beavatkozni a bevételszerzésbe, azért hogy a céged ne legyen teljesen kiszolgáltatva a piaci viszonyoknak? Sablon a céged eladási rendszerének vázához.
Gyakorlati célmegvalósítás vállalkozóknak
Így növeld, a kitűzött üzleti célok elérésének valószínűségét. A jelen és jövő összekötésének módszertana.
FELADAT MEGFOGALMAZÁSI SZEMPONTRENDSZER
A „Feladat megfogalmazási szempontrendszer” segít abban, hogy a feladatkiadás és a delegálás során, ne maradjon ki semmi, ami a jó eredmény és a hatékony feladatvégzés szempontjából számít.
Szervezeti Struktúra Mesterterv
A csomagban
1. lásd át a nagy képet – cégépítés, probléma megoldás, fejlesztés
2. értsd meg az elemek sorrendjét
3. azonosítsd be a következő beavatkozási pontot
Hatékonyság / Eredménynövelés
Hatékonyságnövelő módszerek
48 + 4 db azonnal használható hatékonyságnövelő módszer. Gyors eredményt biztosít cég, csoport, munkakör és egyéni szinteken.
Kódolt eredmény
A valós eredmény már jóval korábban látszik, mint ahogy egy folyamatnak vége lesz. Aki ezeket a lépéseket megteszi, hatással van a végeredményre.
Mérhető eredménynövelés - Az alapok
Az eredmény, következmény. Ismerd meg az alapvető tudnivalókat, alapelveket, törvényszerűségeket, szabályokat, lehetőségeket.
Rendszerépítés
Hatékonyságnövelés a gyakorlatban
A rendszerszintű hatékonyságnövelés alapjai. A tartós eredményekhez szükséges gondolkodásmódot mutatja be, a Hatékonyságnövelés a gyakorlatban oktatóanyag.
Működési Folyamatok Szabályozása
A működési folyamatokon keresztül jönnek létre az eredmények. Amilyen a folyamat, olyan az eredmény. Ismerd meg a folyamatok kialakításának és szabályozásának szakszerű lépéseit!
Feladatkezelés
Az eredmény annyi, és olyan lesz, ahogyan a feladatokat végzik. A szakszerű feladatkezelés 10 szakasza, biztosítja a cég egyenletesen magas teljesítményét.
Szervezetépítés
Minden cég olyan eredményt képes elérni, amit a szervezeti felépítése és állapota lehetővé tesz. Építs olyan szervezetet, amely segít elérni a vállalkozói céljaidat.
Munkaköri Dosszié Rendszer
A kkv-k, a szervezés hiányosságaik miatt küzdenek állandó problémákkal. Így biztosítsd az összes szükséges információt, a munkakörök betöltéséhez és az együttműködéshez.
Cégvezetői irányítópult
Adatok nélkül, a döntéshozó csak a megérzéseire támaszkodhat. A jól felépített cégvezetői irányítópult a valóságot mutatja és lehetővé teszi az adat alapú döntéshozatalt.
Szinapszis - hatékonyságnövelési rendszer
Menedzsment rendszer kialakítása hét lépésben. Működési, munkatársi és növekedési problémák megszüntetésének lépései.
Pénzügy
Pénzügyi rendszer
Pénzügyi rendszer nélkül, mindennapos a pénzügyi problémákkal való küzdelem. Így biztosítsd a céged pénzügyi átláthatóságát.
Vállalkozási pénzügyi ismeretek
A csomagban
1. mi kell ahhoz, hogy cégvezetőként tökéletesen átlásd a cég pénzügyeit
2. mik a legfőbb pénzügyi alapelvek
3. mi kell a pénzügyileg tudatos cégvezetéshez
Használható Pénzügyi Ismeretek
Pénzügyi alapok és alapvető pénzügyi adatgyűjtő rendszer kisvállalkozóknak, cégvezetőknek és pénzügyi felelősöknek.
Szabályzatok
SzMSz vázlat
Annak érdemes megnézni az SzMSz vázlatot, aki nem biztos benne, hogy a cégének szüksége van SZMSZ-re, vagy nem tudja, hogy mi, milyen részletesen legyen benne.
Szervezeti és Működési Szabályzat
SZMSZ nélkül, mindenkinek, minden szükséges információt, egyesével kellene elmondani. Ezzel, 50 óra munkát megspórolhatsz.
Gépjármű használati szabályozás
A gépjárművek és használatuk kontrolljának kialakításához. Állagmegóvás, élettartam növelés, felügyelet. Jogszerű használat. Külső megítélés magas szinten tartása.
Vezetői Készségfejlesztés
Vezetői Képességfejlesztés
Megtudhatod, mit kell tudnia és tennie egy vezetőnek, hogy képes legyen olyan csapatot építeni, amely kimagasló eredményeket ér el.
Profilozás
A 8 legfontosabb profilalkotási szempont, amely segít a cégbe és munkakörbe illő személy jellemzőinek megfogalmazásában és felismerésében.
Emberismeret válogatás
A legértékesebb tudás azok számára, akik emberekkel foglalkoznak. Az együttműködés eredményességét meghatározó szempontjai.
Emberismeret
81 emberismereti szempont, a munkavállalók, együttműködő partnerek, vevők, beszállítók, gyorsabb és pontosabb megismeréséhez.
Működő motiváció
A vállalkozásokban dolgozók nagy része, nem ott van és nem azt csinálja, amit szeret. Mérd fel és módosítsd a beosztottaid motivációs állapotát.
Munkatárs Felvétel
Hogyan keresd meg, válaszd ki, és vedd fel a legmegfelelőbb embereket? Az oktatócsomag segít helyesen végigvinni a teljes folyamatot.
Dolgozói Alaptudás
A dolgozókat senki nem tanította meg, vállalkozásban dolgozni! Nem tudják mit jelent ez, mivel jár. A vezetőknek kell pótolniuk ezt a hiányoságot.
Kommunikáció - Az alapok
Mindenki beszél, de kevesen kommunikálnak megfelelően, mert nem ismerik, az alapvető tudnivalókat. Vezetőnek, értékesítőknek, felelősöknek.
126 kommunikációs hiba
Az eredményesség javításához, ismerd fel és küszöböld ki, a kommunikációs hibákat. Javulni fog a dolgozók, részlegek közötti együttműködés.
Idő / Feladatmenedzselés
Időmenedzselés Vállalkozóknak
Végig követheted egy gyakorlatban lefolytatott, éles tanácsadás teljes menetét. Eredményesen használt módszerek. 9 óra vágott hangfelvétel.
Személyes produktivitás növelése
A 12 legfontosabb, gyakorlatban működő, személyes hatékonyságot növelő módszer. Ezek hozzásegítenek, a vezetői feladatok sikeres elvégzéséhez.
Túlterhelt Vállalkozók Tehermentesítése
Ha túlterhelt, kimerült vagy, nincs időd semmire, akkor azonnali tehermentesítésre van szükséged. Kövesd a lépéseket.
TÖBB MEGOLDÁS
MEGRENDELÉSE EGYBEN
Több megoldás megrendelése egyben
Ha több megoldást szeretnél egyszerre megvásárolni, akkor azt itt, egy rendeléssel megteheted!
