Cégelemzés

Cégre szabott fejlesztési terv

Elakadtál a vállalkozásoddal valamiben?

Biztosra akarsz menni, a jobb eredmény és jobb cégműködés elérésében?

Hatékonyan szeretnél megoldani, valamilyen vállalkozási élethelyzetet?

Szinte azonnali tisztánlátást és iránymutatást adok.

DÍJMENTES gyorsszűrés és kötelezettségektől mentes első beszélgetés.

A vállalkozói elakadás alapvető oka, a fejlesztésekre tett erőfeszítések kudarca.

Helyzet és állapot felmérés

Stratégia és tervezés

Miből áll egy cégelemzés?

Ezt kaphatod tőlem, ha jelentkezel:

1. Titoktartási nyilatkozat

Megnézem a Titoktartási nyilatkoztatot!

Alulírott Tomán József, az alábbi jognyilatkozatot teszem:

  • Kijelentem, hogy az engem megkereső érdeklődőktől, későbbiekben ügyfelektől a vállalkozása átvizsgálása és fejlesztése során birtokomba kerülő információkat, iratokat, dokumentumokat stb. bizalmasan kezelem.
  • Tudomásul veszem azt, hogy az általam átvett, illetve megismert adatok, iratok, dokumentumok információk stb. üzleti titok tárgyát képezi.
  • Tudomásul veszem továbbá, hogy az általam átvett iratanyagban rögzített és az Ügyféltől származó, bármely dokumentáció, adat, információ tekintetében korlátlan, szabad rendelkezési jog kizárólag fent nevezett ügyfelet illeti meg.
  • Kötelezettséget vállalok arra, hogy, hogy a fent hivatkozott iratanyagokat, dokumentációkat kizárólagosan a jogosult érdekében használhatom fel, azokat nyilvánosságra nem hozom,
    harmadik személyekkel nem közlöm, hozzáférhetővé nem teszem
  • Tudomással bírok továbbá arról, hogy jelen jognyilatkozatban vállalt kötelezettségek megsértése esetén a jogosult velem szemben igazolt kárigényeit érvényesítheti.

2. Telefonos egyeztetés

Amelyben pontosan behatároljuk a problémákat és a megoldásukkal kapcsolatos kihívásokat

3. Azonnali válaszok

A következőkre vonatkozóan:

  • Amivel küzdesz, azzal kapcsolatban tudok, vagy nem tudok segíteni
  • Ha én nem tudok segíteni, akkor merre érdemes továbblépni, kihez lehetne fordulni
  • Ha tudok segíteni és gyakran előforduló, nem összetett helyzetről van szó, akkor egyből elmondom fő vonalakban, hogy mit érdemes tenni, mire érdemes figyelni, van-e hozzá kidolgozott módszertan, azt is segítek tisztázni, hogy milyen formában tudod leghatékonyabban megvalósítani a lépéseket . Erről a beszélgetés után, emlékeztetőt is küldök e-mailben
  • Ha tudok segíteni és összetettebb a helyzet, nagyobb kiterjedésű a probléma, nagyon egyedi amivel foglalkozni kell, akkor időpontot egyeztethetünk egy online megbeszélésre,

4. Online beszélgetés

Ami során, részletesebben fogom elemezni a

  • Meglévő helyzetet
  • Az elérendő állapotot
  • A kiváltó okokat
  • A haladáshoz szükséges feltételeket
  • A jelenlegi körülményekből és állapotból adódó lehetőségeidet.

Ez alapján közösen meghatározzuk, hogy milyen módon lehet áthidalni, a jelen és jövőbeli állapot közötti eltérést.

Milyen fejlesztési megközelítés, útvonal és konkrét lépéssor lenne a leghatékonyabb.

Megvizsgáljuk azt is, hogy milyen megvalósítási módra van szükséged és lehetőséged

  • Önállóan meg tudod csinálni
  • Szakértői külső segítséggel tudsz jobban haladni
  • Valamilyen arányú, hibrid megoldási mód lenne, a kivitelezhető számodra

A telefonos előszűrés és gyors lépéssor, írásban történő megküldése, DÍJMENTES!

Miért ingyen?

Ha nem tudok segíteni, akkor azért nem fizethetsz.

Ha jó megoldást mutatok, Te akarsz majd fizetni. 🙂

Ki tartja a cégelemzést?

Tomán József - Vállalat vezetési stratéga

Tomán József

Vállalat vezetési stratéga

2008 óta 80+ tevékenységi területen, 150+ cég fejlesztésében vettem részt személyesen, ahol végigkövettem a fejlesztési folyamatokat.

Tanultam menedzserképzőben, de a tudásom nagy része, a saját cégvezetői és az ügyfeleleimnél szerzett gyakorlati tapasztalatokból származik.

15.000 óra feletti, személyes konzultációban szerzett tapasztalataim alapján csiszoltam, napi szinten eredményesen használható stratégiákká és módszerekké a megoldásaimat.

    Lépj tovább!

    Személyes tapasztalataim
    • Indítottam több céget, amelyek közül néhány vezetését, egyidejűleg párhuzamosan végeztem
    • Jelentős mennyiségű bevétel növelésében vettem részt – értékesítőként, értékesítési vezetőként, kereskedelmi vezetőként
    • Többször benne voltam gyors növekedésben – annak kiváltásában és a működés stabilizálásában
    • Cégvezetőként szinte önjáróvá tettem, az utolsó általam vezetett kereskedelemmel foglalkozó vállalkozást, amelyben résztulajdonosként alapító ügyvezető voltam
    • 2008 márciusában teljesen átadtam a cég vezetését, eladtam a tulajdonrészem, hogy fókuszálhassak a kis és középvállalatok fejlesztésére
    Főbb területek, ahol kiemelkedő gyakorlati tapasztalattal rendelkezem
    • Pénztermelési, növekedési kihívások megoldása
    • Működési és munkatársi problémák megszüntetése
    • Folyamat, rendszer, és szervezetfejlesztés
    • Munkakörök kialakítása, profilozás, kiválasztási és betanítási folyamatok felépítése
    • Dolgozói készségek fejlesztése
    • Hatékonyság, teljesítmény és eredménynövelés
    • Cégvezető és kulcsemberek tehermentesítése
    • Középvezetői – marketing – értékesítési – pénzügyi – beszerzési – raktározási rendszerek kialakítása
    • Digitalizálásra és automatizálásra történő felkészítés
    • Vállalkozási élethelyzetek megoldásának támogatása
    Miért hallgass rám?

    Csak tőlem tudod megkapni ezt, mert olyan gyakorlati tapasztalataim vannak, amelyet

    • Gyártó, szolgáltató és kereskedelemmel foglalkozó cégeknél
    • Az 1-2 éve alapítottól, a több mint 20 éve működőig
    • Néhány főstől, a 200+ főig foglalkoztatóig
      néhány tízmilliótól, a sok milliárdos árbevételig terjedő skálán szereztem.
    Miért most?

    A legrosszabb amit tehetsz, az a halogatás.
    Ha homokba dugod a fejed, a tapasztalaim alapján romlik a helyzet.

    Ne vesztegesd az idődet kísérletezésre!
    Tudom büszke vagy, nehogy már neked mondja meg valaki … de nem akarhatsz minden szakmát megtanulni.

    Miért működik?

    Személyes és tanácsadói tapasztalatokkal rendelkezek.

    Láttam mi miért működik és azt is, hogy mi miért nem működik, amivel korábban próbálkoztak.

    Amilyen fejlesztéseket végeztünk, azokból mindenből több 10, de általánosabb területeken pl. munkakörök szabályozásával kapcsolatban többszáz, feladatok kezelésével kapcsolatban, pedig többezer eset tanulságát fejlesztettem tovább.

    Miért ingyen

    Ha nem tudok segíteni, akkor azért nem fizethetsz.

    Ha jó megoldást mutatok, Te akarsz majd fizetni. 🙂

    Jelentkezés