Hatékonyságnövelés a gyakorlatban
A rendszerszintű hatékonyságnövelés alapjai.
A tartós eredményekhez szükséges gondolkodásmódot mutatja be, a Hatékonyságnövelés a gyakorlatban oktatóanyag.
A hatékonyság, a ráfordítás és eredmény viszonyát fejezi ki.
A hatékonyságnövelés törvényszerű velejárója, a gördülékenyen és problémamentesen működő cég, amelyet kevesebb felügyelettel lehet vezetni.”
Ismerd meg a hatékonyságnövelés alapjait!
A hatékonyságnövelés a vállalkozói alaptudás egyik legfőbb eleme
A nyereséges működéshez javítani kell a hatékonyságon
Tíz vállalkozóból kilencnek nincs eszköztára, a hatékonyság növeléséhez
Ezért közülük legfeljebb EGY tudja kiaknázni a hatékonyságnövelésben rejlő lehetőségeket.
A legtöbben költségcsökkentésben gondolkodnak, miközben arra már régóta nincs lehetősége a vállalkozásnak.
Számtalan hatékonyságnövelő lehetőség van, de a megoldások közül csupán egy, a költségcsökkentés.
A cégek nagy részének egyszerűen nincs más lehetősége.
A hatékonyságnöveléshez át kell alakítani a gondolkodást és az ehhez való hozzáállást.
A hatékonyságnövelés során két alapvető helyzetet lehet kezelni.
1. Hibák megszüntetése.
2.Hiányosságok pótlása.
Ezekből fakad minden probléma.
Szervezeti, működési, munkatársi, funkcionális, hozzáállásbeli, feladatvégzési, viselkedési, vezetői, felelősi, végrehajtói, tervezési, szervezési, stb.
HIBÁK ÉS HIÁNYOSSÁGOK.
Amennyiben valaki nem ismeri meg, a hatékonyságnövelés tudnivalóit, nem lesz lehetősége tudatosan rendszerszintű eredményeket elérni a fejlesztésben.
11 jó ok, amiért érdemes megtenni a hatékonyságnövelés lépéseit
A hatékonyság növelése, a vállalkozók egyik megkerülhetetlen teendője. Ennek következtében
- növekszik a bevétel
- ennek velejárója, a nyereségnövekedés
- összességében hatékonyság javulás történik – több eredmény, a költségektől nagyobb megtérüléssel
- működési problémák jelentősen csökkennek
- várható a munkatársi problémák rendeződése, megelőzése, megszűnése
- egyre inkább önjáróvá fejlődik a vállalkozás – kevesebb jelenléttel is működik
- munkaidő kihasználás javul – a dolgozók akkor is termelnek, ha a vezető nincs állandóan jelen
- dolgozói felelősségvállalás növekszik – önállóbbak, döntésképesebbek lesznek a munkatársak
- vállalkozási növekedési problémák kezelhető szinten tarthatók
- csökkennek a túlterhelt vállalkozónak és kulcsemberinek terhei
- erős versenyben, ahol a versenytársak veszélyeztetik a cég létét, versenyelőnyhöz juthat a vállalkozás
A hibák kijavítása és a hiányosságok pótlása, akkor hozza a legnagyobb eredményt, ha ezt rendszer szinten, egymásra épülő módon végzik!
Kinek érdemes komolyan venni a hatékonyságnövelést?
Minden olyan vállalkozásban kötelező lenne ismerni és alkalmazni a hatékonyságnövelés alapjait, ahol az alábbi tüneteket érzékelik
- nem jönnek a várt eredmények
- túl sokba kerül a működés és az eredmények előállítása
- károk keletkeznek, amelyek a vállalkozás eredményeit megrövidítik, kellemetlenségeket okoznak a vevőknek, a cég dolgozóinak, vezetőinek, tulajdonosainak
A hatékonyságnövelés alapjainak megismerése és megértése utáni következmények
- képes lesz meghozni azokat a döntéseket amelyeket eddig nem mert, vagy nem is gondolt rá, hogy meg kellene hoznia
- képes lesz olyan fejlesztési irányba elindulni, amely szükségszerű, a problémák megoldása érdekében
- képes lesz a vezetői teendőit ennek tükrében végezni
- ezáltal újra lendületbe hozhatja cégét.
- megszűnik a vezetői bizonytalansága, magabiztosabb vezetővé válhat.
Aki tudatosan vezeti és fejleszti vállalkozását, az jelentősen jobb eredményt ér el attól, aki rendszer hiányában, a folyamatosan kiújuló problémákat egyesével
Ezt érdemes tudnia a hatékonyságnöveléssel kapcsolatban
Mind a vállalkozás működése, mind a hatékonyság javítása során három dolgot kell mindig figyelni
1. négy szinten, összesen 12 helyen lehet beavatkozni egy cég hatékonyságának javításába
2. mind a 12 helyen meghatározott lépések megtételére van lehetőség
3. a beavatkozás sorrendjét és azon belüli teendőket, alapvető törvényszerűségek határozzák meg
Akik ezeket figyelmen kívül hagyja, az nem hogy javulást nem fog elérni, de jó ha megússza további problémák és veszteségek nélkül a próbálkozást.
Jutalom jár annak, aki betartja a hatékonyságnövelés szabályait
- Volt olyan vállalkozás, ahol a munkatársak munkaidő kihasználtsága mérhetően 40 százalékkal javult.
- Volt ahol a működés összehangolásából fakadó hibákat 90 %-kal tudtuk csökkenteni. Nekik ez több millió Ft eredménytöbbletet okozott havonta.
- Volt ahol a teljes cég képes volt 60%-kal nagyobb eredményt előállítani anélkül, hogy növelni kellett volna a létszámot és egyéb kapacitást.
Mennyivel több pénzt tudnál keresni, ha a vállalkozásod hatékonysága javulna, 10-20-30 százalékkal?
Egyedülálló előadás, amely összefoglalja a hatékonyságnövelésben rejlő lehetőségeket
Amíg ezt az előadást nem hallottad, addig nem érdemes abban gondolkodnia, hogyan fejleszthetnéd a céged!
Ha tudnék mutatni egy olyan információs csomagot, amelyből könnyedén megértenéd a hatékonyságnövelés tudnivalóit, lehetőségeit, összefüggéseit, törvényszerűségeit, akkor érdemes volna erre szánnod még néhány percet?
Tudtommal sem a magyar, sem a nemzetközi piacon nincs olyan összefoglaló anyag, amely egy vállalkozót útbaigazít a hatékonyságnöveléssel kapcsolatban!
Ezért tartottam egy előadást, Hatékonyságnövelés a gyakorlatban címmel!
Ezt az előadást felvettük.
Az előadás hangfelvételéhez hozzátettük a diákat és a szükséges sablonokat, hogy ugyanazt a hatást érhessük el, mintha az is ott lett volna rajta aki meghallgatja és áttanulmányozza a csomagot.
A hanganyagot 37 db, 5-10 perces egységekre vágtuk, hogy könnyen tudj lépkedni a részek közt, mindenkor tudd hol tartasz a meghallgatásukban és könnyen megtaláld az ismételendő részeket. A hangfelvétel teljes hossza 3 óra 50 perc.
Kihagytunk belőle minden felesleges részt, ami az előadás során elhangzott, de a megértéshez nem szükséges, hogy csak annyit kelljen foglalkoznia a felkészüléssel, amennyit feltétlenül szükséges.
Ebben a formában, meg tudod hallgatni utazás közben, vagy akár töredék időben, amikor semmi más értelmeset nem tudnál egyébként tenni.
Hatékonyságnövelő módszerek – oktatócsomag
Fontosabb jellemzők
A digitális oktatócsomag tartalma
– 3 óra 50 perc vágott hangfelvétel MP3 formában
– előadás jegyzete, sablonok, diák
Ára: 18.000 Ft + áfa
Ez a modul, egy nagyobb, összesen 7 modulból álló, rendszerépítő megoldáscsomag része
Az egymásra épülő csomagokkal, több fokozatban fejlesztheted a céged.
H+2 csomag – Alapok és tehermentesítés
H+4 csomag – Információ ellátás, szabályozás és működés összehangolás
H+6 csomag – Adatgyűjtés és kontroll
Az egymásra épülő csomagokban, minden modult, így ezt is kedvezőbb áron vásárolhatod meg, mintha egyesével rendelné.
Nézd meg, melyik csomagot lenne érdemes megszerezned!
megrendelés
18 000 Ft
(br. 22 860 Ft)
ZÉRÓ KOCKÁZAT
Ha nem tetszett, vagy nem tudod használni, csak kérd vissza a pénzed 30 napon belül és mindenféle indokolás kérése nélkül visszautalom számodra.