Szervezeti Struktúra Mesterterv

Legyen a Te céged is pénztermelő gépezet!

E

Ott van a cégedben a potenciál, de vagy lelassult a növekedés vagy elakadtál a cégépítésben? Hiába van benne több, ha nem tudod kiaknázni a lehetőségeket.

E

A munkaidőd nagy részében nem tudsz foglalkozni a cégvezetéssel kapcsolatos feladataiddal, mert napi szintű működési problémákkal küzdesz? Ez nemcsak hosszú munkanapokat eredményez, hanem sok stresszt is okoz számodra? Így nem fogod tudni megvalósítani, a jobbnál jobb ötleteidet.

E

Új céget, vagy a meglévő cégeden belül új tevékenységet indítasz? Neked sem mondta el soha senki, hogyan lehet jól működő vállalkozást építeni? Nem akarod elszúrni, mert sok minden múlik ennek a sikerén.

Három ok, ami miatt rendszeresen elakadnak a cégek, a fejlesztésükre irányuló próbálkozásokkal

E

A nagy kép és a részletek: nem látják át a cég, mint pénztermelő gépezet teljes struktúráját. Emiatt hiányos a szerkezet, hiányoznak a stabil alapok. Ez önmagában is elég ahhoz, hogy egy új vállalkozási ötlet hamvába haljon. A működési problémák melegágya is ez, sőt a növekedés elakadása is visszavezethető egészen idáig.

E

Arányok, egyensúly: a szakmai dolgok, a személyes érdeklődésednek megfelelő részek, nagyobb figyelmet kaptak, ezáltal lehet hogy el vannak túlozva. A cég többi része elmarad ezektől. A vállalkozásnak összességében kell jól működnie. Hiába erős valamelyik része, ha máshol leromlik a végső eredmény.

E

Változáskövetés, kezelés, beavatkozás: az összetettség miatt, egy ponton túl nehéz átlátni, mi-hogy áll, mi-mivel függ össze, mi-mire lesz hatással. Ezért nem tudják végérvényesen megoldani a problémákat. Ezért érik váratlanul a céget a külső változások. Ezért annyira gyenge a fejlesztések és bevezetésük eredményessége.

A nyereséges cég, az a jó működés következménye!

  • Ha ismernéd az összes összetevőt és a receptet, …
  • Ha jobban átlátnád a cégedet, fő vonalakban és részleteiben, …
  • Ha tudnád, hogy a jelenlegi helyzetben mit kellene pontosan csinálnod, hogy eredményes és hatékony legyen a beavatkozás, …
  • Ha tudnád mire figyelj, miközben építkezel, fejlesztesz, javítasz, hogy elkerüld a buktatókat, …

Mennyivel tartanál előrébb, mint most?

A cégépítés végső célja, a nyereségesen működő vállalkozás létrehozása és működtetése

A cégépítés olyan, mint ahogyan egy toronyházat építenek.

A TULAJDONOSOK megalapítják a CÉG-et.

A cég vezetője kialakítja a SZERVEZETI FELÉPÍTÉS-t.

A szervezet kialakítása előtt és után vannak, a szervezeti struktúra és rendszerek lényeges elemei.

Ami előtte van, az meghatározza a szervezeti felépítést.

Ami utána, az befolyásolja a hatékonyságot.

A toronyház legfelső szintjén a MÉRHETŐ EREDMÉNYNÖVELÉS van.

Használd az általam, gyakorlatban kialakított mestertervet!

A szervezeti felépítés, nem egyenlő a szervezeti struktúrával

 

Nem elég, ha a szakemberek a saját részükhöz értenek, az egészet is át kellene látnia valakinek.

Erre nincs másnak lehetősége, csak a cégvezetőnek.

A többiek máshoz értenek, mással vannak elfoglalva.

A cég vezetője felel a felépítésért, működtetésért, eredményekért

Át kell látnia egyben az egészet és külön-külön a részleteket.

Értenie kell az arányokat és összefüggéseket.

Meg kell értenie a cégépítés és működtetés alapjait.

Egészítsd ki Te is, a hiányzó részeket!

2008 óta, több mint 160 vállalkozás vezetőjének segítettem a cégműködés és az eredmények javításában. 

Innen a gyakorlati tapasztalat.

Ezzel a tudással

Megérted a teljes szervezeti struktúrát, a nagy képet és a részleteket

Átlátod, hogyan épülnek egymásra és hogyan függnek egymástól a részek

Hol vannak a hiányosságok, hibák, szűk keresztmetszetek

A közel másfél órás videóban, végigmegyek a lépéseken.

Mindegyik elemnél elmondom a legfontosabb tudnivalókat, 

Megkapod a teljes Szervezeti Struktúra Mestertervet, 1 db A/4 oldalon kinyomtatható változatban, hogy mindig gyorsan használni tudd.

50.000 Ft helyett 20.000 Ft

A SZERVEZETI STRUKTÚRA MESTERTERV

Segít megtalálni a hiányosságokat és hibák okait.  

Segít megérteni az aránytalanságokat, a nem  megfelelően összehangolt részeket. 

Segít a megfelelő beavatkozás megtalálásában és végigvitelében, az irányítás visszaszerzésében.  

Ez egy időtálló tudás. Egész életedben fogod tudni használni, hiszen a vállalkozás felépítésének és működésének mély alapjait mutatja meg.

Az ügyfeleim, akiknek ez szükséges először általában 1-1,5 órás tanácsadás keretében ismerik meg a mestertervet és a tanácsadási folyamatban rendszeresen visszatérünk rá. Ez nekik korábban több százezer forintba is kerülhetett.

Mivel régóta nem találtunk újabb kiegészítést, ezért innentől mindenki számára elérhetővé és megfizethetővé válik.

Sőt mivel ez egy mindent meghatározó tudást tartalmazó anyag, ezért az árát mélyen az értéke alatt határoztam meg.

50.000 Ft helyett 20.000 Ft

KÉREM A SZERVEZETI STRUKTÚRA MESTERTERVET

közel 1,5 órás videófelvétel

A/4 mesterterv vázlat

50.000 Ft helyett 20.000 Ft

© 2008 - 2024 Tomán József | ÁSZF | Adatvédelmi nyilatkozat | Szerzői jogok | Made by 𓄀 MarketingSzaki