Mérhető Eredménynövelés

Az eredmény, következmény

A vállalkozás eredményeinek növeléséhez, a működését kell magas szintre emelni.

A működés, a mérés, az eredmények növeléséhez, ismerni kell az alapvető tudnivalókat, alapelveket, törvényszerűségeket, szabályokat, lehetőségeket.

3 óra 43 perc időtartamú, átfogó videó prezentációban elmagyarázom, hogyan lehet felkészülni a mérhető eredménynövelésre.

• terjeszkedést, növekedést, a nyereség növekedését
• problémamentes működést, gördülékeny folyamatokat
• önállóan dolgozni tudó, termelékeny munkatársakat
• szabadidőt, kötetlenséget

A sokszor hatalmas erőfeszítések ellenére, a csupán mérsékelt siker elérésének hátterében az áll, hogy nem ismerik sem az eredménynövelés, sem az ehhez szükséges cég felépítésének és működtetésének alapelveit.

Az ilyen esetekben, egy vállalkozás számára az okoz legnagyobb kárt, ha

• nem teszik meg amit tenniük kell és lehet, az eredmények növelésének érdekében
• elkezdik, félbehagyják, de nem fejezik be, nem jutnak el az eredményekig
• nem vértezik fel magukat a megfelelő módszertannal, így az indokoltnál jóval nagyobb erőforráshasználattal haladnak

Te azok közé akarsz tartozni, aki tudatosan és sikeresen be tud avatkozni az eredmények javításába, vagy kísérleti telepként akarod használni a vállalkozásod?

Ha szakszerűen akarsz haladni, akkor itt a lehetőség, hogy megismerd a „Mérhető eredménynövelés – Az alapok” című októanyagot.

A 3 óra 43 perces, 24 részből álló videó sorozatba, belesűrítettem mindazt a tudást, amelyet 2008 óta tartó tanácsadói tapasztalat alapján, a sikeres gyakorlati megvalósításhoz nélkülözhetetlennek találtam.

Aki nem ismeri, nem érti, ezeket a tudnivalókat, alapelveket, törvényszerűségeket, szabályokat, egymásra épülő sorrendeket, annak nagyon kicsi esélye van az eredmények hatékony növelésére, egyáltalán arra, hogy érdemi javulást tudjon elérni.

Nem azt mondom, hogy ezek nélkül lehetetlen eredménynövekedést kiváltani, viszont a tudás birtokában, a megfelelő gondolkodással, jelentősen megnövelheted az esélyeket, lerövidíted az időt, tudatosabban és következetesen pótolhatod a hiányosságokat.

Ha megismered ezeket a tudnivalókat, akkor

• már menet közben fel fogod ismerni, hol követtetek el hibákat korábban
• észre fogod venni, hogy mi hiányzott eddig, mit kell pótolni
• be tudod határolni, hogy a cég működtetésében milyen alapelveket sértettetek meg, törvényszerűségeket hagytatok figyelmen kívül és miért jutottatok oda, ahol jelenleg tartotok
• át fogod látni, mennyire logikus és okszerű hatást lehet elérni, a szakszerű eredménynövelési lépések megtételével
• felkészülsz az elmélet, gyakorlatba történő átültetéséhez, saját cégedre szabásához
• tudni fogod, hogy milyen akadályok várnak a cégedre a megvalósítás során, így felkészülhetsz ezek elkerülésére, kezelésére

További segítségre lehet szükséged

Mindenki egyedi

A vállalkozással, annak működtetésével és fejlesztésével kapcsolatos tudás szintje, egyénileg eltérő.
Mindenki más háttérrel, tapasztalattal rendelkezik.
Eltérő lehet az élethelyzet, a személyes adottságok, lehetőségek.

A „Mérhető eredménynövelés – Az alapok” című oktatócsomag a belépési pont.
Ezek nélkül az információk nélkül nehéz boldogulni.
Nélküle nehéz lesz egy nyelvet beszélni a vállalkozásban dolgozókkal, szükség esetén külső szakértőkkel, fejlesztésben részt vevő alvállalkozókkal.

Ez az oktatóanyag és a benne foglalt tudás, egyesek számára elég lehet a cégre szabáshoz és a mérhető eredménynövekedést biztosító lépések megtételéhez.
Lesz, aki ezek alapján egyértelműen tudni fogja, mit és hogyan kell tennie, a következő lépés megtételéhez.

Az eltérő tapasztalati háttér, az élethelyzet típusa, a jelenlegi állapot, a helyzet összetettsége, de akár a vállalkozás speciális működése, szükségessé teheti további segítség igénybe vételét.

Lesz aki el tud indulni, de meg fog akadni.
Nekik részletesebb, beavatkozási területtől függő, speciális tudásra, cégre és személyre szabásra lehet szükségük.
Ettől nem kell megijedni.
Ez természetes.
Mindenki más szinten tart, minden vállalkozás más helyzetben van.
Ez végtelen kombinációt hordoz magában.
Erre nem lehet minden esetben előre felkészülni.

Minden cég egyedi
Vannak az eredménynövelési alapok, a területenként speciális tudás, van a tapasztalat, de még ezek mellett is, sokszor menet közben tanulunk és létre kell hoznunk a helyzetnek megfelelő megoldást.

Mit tehetsz akkor, ha

• annyira komplex a helyzete, hogy egyedül nem boldogulsz?
• gyorsabban akarsz haladni, mint amire egyedül képes vagy?
• nem akarsz, nem tudsz belemélyedni, a mérhető eredménynövelés átfogó módszertanába?

Érdemes, legalább felszínesen megismerni ezeket az alapokat.
Lásd át mire építkezünk.
Értsd meg milyen helyzetben van a vállalkozásod, mekkora javulás az amit el akarsz érni, mit lehet reálisan elérni, ez mennyi háttérmunka elvégzését feltételezi.

Vedd meg az oktatócsomagot! Szánj rá némi időt!

Ezek után kérj konzultációt, a személyre és cégre szabás lehetőségeinek felméréséhez.
A konzultáció során

• segítek kideríteni, hogy mi a legjobb következő lépés, a Te és a cége számára
• közösen meghatározzuk, hogy melyik területen érdemes beavatkozni, a legnagyobb pozitív hatás kiváltása érdekében
• elmondom / írásban is elküldöm, hogy milyen lépéssort érdemes követni a megvalósítás során, a sikeres befejezéshez
• kiderítjük, hogy milyen formában tudod mindezt eredményesen megvalósítani

Kezd a folyamatot, a tudáscsomag megszerzésével!

Az oktatócsomag fő részei

1. Alapvető információk – előzmények, az eredménynövelés lehetőségei, gondolkodásmód, példák számokkal, grafikonokkal, magyarázattal, ok-okozat, mire alapozz, a hatékonyságnövelés logikái,
2. Általános tudnivaló – eredmény, felelős, változtatás, rendszerek, mérés, megjelenítés, praktikus tudnivalók
3. Vállalkozással kapcsolatos tudnivalók – megfelelő működést támogató cégfelépítés, kinézet, működési alapok, mozgatórugók, pénztermelő gépezet és egymásra épülő elemek, értékteremtő folyamat főbb lépései, komplexitás, jól működő cég jellemzői, lehetséges beavatkozási pontok, speciális tudnivalók, operatív vezetői rendszer
4. Előkészület a cégre szabáshoz – a mérhető eredménynövelés lépéssora, beavatkozási pont precíz behatárolása, 9 tovább lépési lehetőség közül, a legjobb eredményt biztosító irány meghatározása

Oktatócsomag megrendelése