Gratulálok, a regisztrációd sikeres volt! Te pedig óriási lépést tettél afelé, hogy a céged szuperellenálló legyen.
Tudom, hogy rengeteg célod van még, amit meg akarsz valósítani a cégedben. Csakhogy van egy kis bökkenő: ha nem vagy képbe a céged pénzügyeivel, mert nincs olyan vállalkozói pénzügyi háttértudásod és pénzügyi rendszered amiből minden pillanatban tudnád, hogy is áll az eredmény és a cashflow.
Ha a napjaid azzal telnek, hogy aggódsz a pénzügyek miatt,
vagy időnként hidegzuhanyként ér, ha ki kell fizetni egy nagyobb számlát, akkor esélyed sincs rá, hogy nyugodtan fókuszálj az igazán fontos teendőidre. Azokra, amivel bevételt és nyereséget generálsz a cég számára, amivel folyamatosan hatékonyabbá teszed a működést.
„Mindenhez is” értened kellene cégvezetőként, de az egyik, ha nem a legfontosabb az, hogy érts a vállalkozásod pénzügyeihez.
Hiába vagy jó szakember, marketinges, értékesítő, meg ki tudja még hogy milyen szerepeid vannak, a nap, hónap és év végén az számít, mennyi pénzt csinált a céged.
Nem az, hogy
- miből mennyit csináltatok
- mennyi vevőt szolgáltatok ki
- mennyi új vevőt szereztetek
- mennyit növekedett létszámban, árbevételben a cég
- és sajnos az is csak egy köztes lépés, hogy mennyire szép lett a szakmai munkátok végeredménye
A cégvezetők 99,5%-a vakon van pénzügyileg. Vagyis minden 200-ból, csupán egyetlen egy cégvezető van naprakész pénzügyi adatok birtokában.
A pénzügy 3 dologról szól
#1. Pénzügyi eredmény – kevés nyereséggel, nullszaldóval vagy veszteséges működéssel folyamatosan romlik a cég túlélésének az esélye
#2. Finanszírozhatóság – vagyis, mindig legyen elegendő pénz a számlák kifizetésére
#3. Megtérülés – vagyis, csak olyan dologra költs, ami nem csak megtérül, hanem többet hoz, mint amibe került, lehetőleg ne évtizedekben mérve.
Egyre több és nagyobb, pénzügyekkel kapcsolatos problémával küzdenek a vállalkozások vezetői.
Ez nem csak arra vezethető vissza, hogy a gazdasági környezet megváltozott, hanem arra is, hogy ezt és a pénzügyekre gyakorolt hatását későn veszik észre a cégvezetők.
Sokszor annyira, hogy már hatalmas veszteségek érik a céget és még nem tettek semmit, álló helyzetben vannak.
Bármilyen reakció hetekkel, hónapokkal később fejti ki a hatását pénzügyileg. Ez további veszteségeket generál.
Arra gondolni sem szeret senki, hogy visszafordíthatatlan állapotig juthat a vállalkozása.
Ilyenkor hónapok alatt felélik, az évek alatt kemény munkával, nehezen megszerzett nyereséget. Megkérdőjeleződik az egzisztenciális szint fenntarthatósága, sőt a magánvagyon is veszélybe kerülhet.
Nem kell idáig eljutnod.
Lehetnek naprakész pénzügyi adataid.
Időben észlelheted a változások pénzügyi hatásait.
Hozhatsz pénzügyileg megalapozott döntéseket.
Amire valójában szükséged van (méghozzá minél hamarabb) az a céged pénzügyi rendszerének felállítása és naprakész pénzügyi adatok, amelyekből pénzügyileg megalapozott döntéseket tudsz hozni.
Mindezt úgy is megvalósíthatod, hogy nem neked kell mindent tudnod és tenned.
Ha van aki foglalkozik a számlákkal, van pénzügyi vezetőd, felelősöd, asszisztensed, adminisztrátorod, akkor ők leveszik rólad az ezzel kapcsolatos feladatok nagy részét.
De tudni kellene, hogy mit kellene tudni, a vállalkozási pénzügyekről.
Ebben segít neked a
VÁLLALKOZÁSI PÉNZÜGYI ISMERETEK csomag
Fejlesztettem számos cég pénzügyi rendszerét a nulláról.
Segítettem átláthatóvá tenni, a kaotikusan kialakított pénzügyi táblázataikat.
Fejlesztettem több, a pénzügyi átláthatóságot segítő szoftvert.
Készítettem több pénzügyi oktatóanyagot, lépésről-lépésre megvalósítható rendszerépítő módszert.
Rengeteg energiát tettem abba, hogy segítsek a cégvezetőknek és a pénzügyekkel foglalkozó stábjába tartozóknak abban, hogy cégre szabott legyen a pénzügyi rendszerük.
Mindig ugyanazok a dolgok akadályozták a haladást, nehezítették a megértést és ugyanazokat kellett ezerszer is elmondanom.
Mit nem adtam volna, ha valaki ezt a kezembe adja 1994-ben amikor az első vállalkozásunkat megalapítottuk?!
A csomagban:
„Ez kell ahhoz, hogy cégvezetőként tökéletesen átlásd az általad vezetett cég(ek) pénzügyeit”
Iránymutatás a vállalkozás pénzügyi rendszerének kialakításához
- A következőket érdemes tudnod cégvezetőként … – 25 pont
- Mi az amit elvárunk a pénzügyi felelőstől / vezetőtől – 6 pont
- Mi az, amit az alapvető tevékenységen kívül elvárunk egy pénzügyi asszisztenstől / adminisztrátortól – 5 pont
„Pénzügyi alapelvek”
A vállalkozás pénzügyeinek 12 legfőbb területe és az ezekhez legszükségesebb tudnivalók
Ezt nem csak neked és a pénzügyekkel foglalkozó munkatársaidnak kellene tudni, hanem minden felső és középvezetődnek. Sőt azoknak is, akik jelentős bevételekért és kiadásokért felelősek, hogy átlássák milyen és mekkora hatással vannak a cég pénzügyi életére és ennek szellemében még felelősségteljesebben végezzék a munkájukat.
„Gyakorlatias tudnivalók, a pénzügyileg tudatos cégvezetéshez”
A Cash flow és pénzügyi tervezés vállalkozóknak, cégvezetőknek, és kkv. pénzügyi felelősöknek
- Így gondolkozz helyesen a cash flow-val kapcsolatban – kerüld el a legnagyobb félreértéseket
- A pénzügyi tervezés 3 fő területe, amivel összehasonlíthatóak lesznek a tény adatok
- A pénzügyi kontroll legfontosabb tételei és mutatói, amivel pontosan fogod látni a cég pénzügyeit
- Így néz ki és így építs pénzügyi rendszert
A PÉNZÜGY NEM ARRÓL SZÓL, MINT ÁLTALÁBAN GONDOLJÁK!
A cégek 99,5 %-ban csak a legszükségesebbet csinálják
- számlát állítanak ki a vevőiknek
- elutalják a szállítói számlák összegét
- összekészítik a könyvelő számára a számlákat és egyéb iratokat
Ezen kívül a cégvezetők még egy dolgot csinálnak általában, amit viszont nem kellene: AGGÓDNAK
Az aggódás megeszi az energiát, időt. Tönkreteszi a hangulatot, közérzetet, kreatív gondolkodást. Megbetegít. Megfoszt a lehetőségektől.
MIKOR VESZED LEGNAGYOBB HASZNÁT ENNEK A CSOMAGNAK?
- A vállalkozók, cégvezetők TOP 1%-ába akarsz kerülni azzal, hogy cégvezetői szinten értesz a vállalkozási pénzügyekhez.
- Olyan pénzügyi rendszert akarsz kialakítani, amelynek segítségével tudatos, pénzügyileg megalapozott döntéseket tudsz hozni.
- El akarod érni, hogy a pénzügyekkel foglalkozó kollégáid értsenek annyit a pénzügyekhez, amennyi ahhoz szükséges, hogy tudj velük beszélni erről, magas szinten el tudják végezni a pénzügyeket érintő feladataikat és a kisebb döntéshozók is pontosan érezzék a döntéseik súlyát.
Ez a csomag segít neked abban, hogy a vállalkozással kapcsolatos üzleti, pénzügyi és kreatív céljaid tényleg megvalósulhassanak.
Felkészít arra, hogyan fogj hozzá a pénzügyi rendszered tökéletesítéséhez, a számodra szükséges teljes átláthatóság kialakításához, a munkatársaidat pedig arra, hogy a pénzügyi jellegű feladatokat maradéktalanul el tudják végezni.
16 ÉV A CÉGFEJLESZTÉSI TAPASZTALATA ÖSSZEFOGLALVA
Te is ismered a helyzetet, amikor a cégvezetés, a cég működtetése megeszi az életedet. Én is ismerem ezt a helyzetet. Én viszont megléptem azt, amit csak nagyon kevesen: rendbe tettem a cégem.
16 éve fejlesztések megvalósításában segítek másokat, hogy ők maguk is rendbe tegyék a cégüket és felszabadulhassanak abból a rabságból, amit a cégük jelent. Ehhez az első lépések egyike, a pénzügyek rendbetétele.
Azokat a pénzügyi alapokat írtam le a csomagban, amik a tapasztalataim alapján szinte minden kkv-nál hiányoznak és akadályozzák a pénzügyi biztonság javítását.
GARANCIA: ZÉRÓ KOCKÁZATOT VÁLLALSZ
Ha megvásárolod a csomagot és vagy nem tetszett, vagy nem tudod használni, csak kérd vissza a pénzed és mindenféle indokolás kérése nélkül visszautalom számodra.
