Gratulálok, a regisztrációd sikeres volt! Te pedig óriási lépést tettél afelé, hogy a céged szuperellenálló legyen.

Tudom, hogy rengeteg célod van még, amit meg akarsz valósítani a cégedben. Csakhogy van egy kis bökkenő: ha nem vagy képbe a céged pénzügyeivel, mert nincs olyan vállalkozói pénzügyi háttértudásod és pénzügyi rendszered amiből minden pillanatban tudnád, hogy is áll az eredmény és a cashflow.

Ha a napjaid azzal telnek, hogy aggódsz a pénzügyek miatt,

vagy időnként hidegzuhanyként ér, ha ki kell fizetni egy nagyobb számlát, akkor esélyed sincs rá, hogy nyugodtan fókuszálj az igazán fontos teendőidre. Azokra, amivel bevételt és nyereséget generálsz a cég számára, amivel folyamatosan hatékonyabbá teszed a működést.

„Mindenhez is” értened kellene cégvezetőként, de az egyik, ha nem a legfontosabb az, hogy érts a vállalkozásod pénzügyeihez.

Hiába vagy jó szakember, marketinges, értékesítő, meg ki tudja még hogy milyen szerepeid vannak, a nap, hónap és év végén az számít, mennyi pénzt csinált a céged.

Nem az, hogy

  • miből mennyit csináltatok
  • mennyi vevőt szolgáltatok ki
  • mennyi új vevőt szereztetek
  • mennyit növekedett létszámban, árbevételben a cég
  • és sajnos az is csak egy köztes lépés, hogy mennyire szép lett a szakmai munkátok végeredménye

A cégvezetők 99,5%-a vakon van pénzügyileg. Vagyis minden 200-ból, csupán egyetlen egy cégvezető van naprakész pénzügyi adatok birtokában.

A pénzügy 3 dologról szól

#1. Pénzügyi eredmény – kevés nyereséggel, nullszaldóval vagy veszteséges működéssel folyamatosan romlik a cég túlélésének az esélye

#2. Finanszírozhatóság – vagyis, mindig legyen elegendő pénz a számlák kifizetésére

#3. Megtérülés – vagyis, csak olyan dologra költs, ami nem csak megtérül, hanem többet hoz, mint amibe került, lehetőleg ne évtizedekben mérve.

Egyre több és nagyobb, pénzügyekkel kapcsolatos problémával küzdenek a vállalkozások vezetői.

Az elmúlt 3 évben, több pénzügyileg problémás céggel volt dolgom, mint az előtte lévő 13 évben összesen.

Ez nem csak arra vezethető vissza, hogy a gazdasági környezet megváltozott, hanem arra is, hogy ezt és a pénzügyekre gyakorolt hatását későn veszik észre a cégvezetők.
Sokszor annyira, hogy már hatalmas veszteségek érik a céget és még nem tettek semmit, álló helyzetben vannak.
Bármilyen reakció hetekkel, hónapokkal később fejti ki a hatását pénzügyileg. Ez további veszteségeket generál.

Arra gondolni sem szeret senki, hogy visszafordíthatatlan állapotig juthat a vállalkozása.
Ilyenkor hónapok alatt felélik, az évek alatt kemény munkával, nehezen megszerzett nyereséget. Megkérdőjeleződik az egzisztenciális szint fenntarthatósága, sőt a magánvagyon is veszélybe kerülhet.

Nem kell idáig eljutnod.

Lehetnek naprakész pénzügyi adataid.

Időben észlelheted a változások pénzügyi hatásait.

Hozhatsz pénzügyileg megalapozott döntéseket.

Amire valójában szükséged van (méghozzá minél hamarabb) az a céged pénzügyi rendszerének felállítása és naprakész pénzügyi adatok, amelyekből pénzügyileg megalapozott döntéseket tudsz hozni.

Mindezt úgy is megvalósíthatod, hogy nem neked kell mindent tudnod és tenned.
Ha van aki foglalkozik a számlákkal, van pénzügyi vezetőd, felelősöd, asszisztensed, adminisztrátorod, akkor ők leveszik rólad az ezzel kapcsolatos feladatok nagy részét.

De tudni kellene, hogy mit kellene tudni, a vállalkozási pénzügyekről.

Ebben segít neked a
VÁLLALKOZÁSI PÉNZÜGYI ISMERETEK csomag

Fejlesztettem számos cég pénzügyi rendszerét a nulláról.
Segítettem átláthatóvá tenni, a kaotikusan kialakított pénzügyi táblázataikat.

Fejlesztettem több, a pénzügyi átláthatóságot segítő szoftvert.
Készítettem több pénzügyi oktatóanyagot, lépésről-lépésre megvalósítható rendszerépítő módszert.

Rengeteg energiát tettem abba, hogy segítsek a cégvezetőknek és a pénzügyekkel foglalkozó stábjába tartozóknak abban, hogy cégre szabott legyen a pénzügyi rendszerük.

Mindig ugyanazok a dolgok akadályozták a haladást, nehezítették a megértést és ugyanazokat kellett ezerszer is elmondanom. 

 

Helyettesités könyv

Mit nem adtam volna, ha valaki ezt a kezembe adja 1994-ben amikor az első vállalkozásunkat megalapítottuk?!

A csomagban:

„Ez kell ahhoz, hogy cégvezetőként tökéletesen átlásd az általad vezetett cég(ek) pénzügyeit”
Iránymutatás a vállalkozás pénzügyi rendszerének kialakításához

  • A következőket érdemes tudnod cégvezetőként … – 25 pont
  • Mi az amit elvárunk a pénzügyi felelőstől / vezetőtől – 6 pont
  • Mi az, amit az alapvető tevékenységen kívül elvárunk egy pénzügyi asszisztenstől / adminisztrátortól – 5 pont

„Pénzügyi alapelvek”

A vállalkozás pénzügyeinek 12 legfőbb területe és az ezekhez legszükségesebb tudnivalók

Ezt nem csak neked és a pénzügyekkel foglalkozó munkatársaidnak kellene tudni, hanem minden felső és középvezetődnek. Sőt azoknak is, akik jelentős bevételekért és kiadásokért felelősek, hogy átlássák milyen és mekkora hatással vannak a cég pénzügyi életére és ennek szellemében még felelősségteljesebben végezzék a munkájukat.

„Gyakorlatias tudnivalók, a pénzügyileg tudatos cégvezetéshez”
A Cash flow és pénzügyi tervezés vállalkozóknak, cégvezetőknek, és kkv. pénzügyi felelősöknek

  • Így gondolkozz helyesen a cash flow-val kapcsolatban – kerüld el a legnagyobb félreértéseket
  • A pénzügyi tervezés 3 fő területe, amivel összehasonlíthatóak lesznek a tény adatok
  • A pénzügyi kontroll legfontosabb tételei és mutatói, amivel pontosan fogod látni a cég pénzügyeit
  • Így néz ki és így építs pénzügyi rendszert

 

A PÉNZÜGY NEM ARRÓL SZÓL, MINT ÁLTALÁBAN GONDOLJÁK!

A cégek 99,5 %-ban csak a legszükségesebbet csinálják

  • számlát állítanak ki a vevőiknek
  • elutalják a szállítói számlák összegét
  • összekészítik a könyvelő számára a számlákat és egyéb iratokat

Ezen kívül a cégvezetők még egy dolgot csinálnak általában, amit viszont nem kellene: AGGÓDNAK

Az aggódás megeszi az energiát, időt. Tönkreteszi a hangulatot, közérzetet, kreatív gondolkodást. Megbetegít. Megfoszt a lehetőségektől.

MIKOR VESZED LEGNAGYOBB HASZNÁT ENNEK A CSOMAGNAK?

  • A vállalkozók, cégvezetők TOP 1%-ába akarsz kerülni azzal, hogy cégvezetői szinten értesz a vállalkozási pénzügyekhez.
  • Olyan pénzügyi rendszert akarsz kialakítani, amelynek segítségével tudatos, pénzügyileg megalapozott döntéseket tudsz hozni.
  • El akarod érni, hogy a pénzügyekkel foglalkozó kollégáid értsenek annyit a pénzügyekhez, amennyi ahhoz szükséges, hogy tudj velük beszélni erről, magas szinten el tudják végezni a pénzügyeket érintő feladataikat és a kisebb döntéshozók is pontosan érezzék a döntéseik súlyát.

Ez a csomag segít neked abban, hogy a vállalkozással kapcsolatos üzleti, pénzügyi és kreatív céljaid tényleg megvalósulhassanak.

Felkészít arra, hogyan fogj hozzá a pénzügyi rendszered tökéletesítéséhez, a számodra szükséges teljes átláthatóság kialakításához, a munkatársaidat pedig arra, hogy a pénzügyi jellegű feladatokat maradéktalanul el tudják végezni.

16 ÉV A CÉGFEJLESZTÉSI TAPASZTALATA ÖSSZEFOGLALVA

Te is ismered a helyzetet, amikor a cégvezetés, a cég működtetése megeszi az életedet. Én is ismerem ezt a helyzetet. Én viszont megléptem azt, amit csak nagyon kevesen: rendbe tettem a cégem.

16 éve fejlesztések megvalósításában segítek másokat, hogy ők maguk is rendbe tegyék a cégüket és felszabadulhassanak abból a rabságból, amit a cégük jelent. Ehhez az első lépések egyike, a pénzügyek rendbetétele.

Azokat a pénzügyi alapokat írtam le a csomagban, amik a tapasztalataim alapján szinte minden kkv-nál hiányoznak és akadályozzák a pénzügyi biztonság javítását.

GARANCIA: ZÉRÓ KOCKÁZATOT VÁLLALSZ

Ha megvásárolod a csomagot és vagy nem tetszett, vagy nem tudod használni, csak kérd vissza a pénzed és mindenféle indokolás kérése nélkül visszautalom számodra.

Vállalkozási Pénzügyi Ismeretek csomag

MEGRENDELÉS

A csomag ára

29 900 Ft

helyett

12 700 Ft

© 2008 - 2024 Tomán József | ÁSZF | Adatvédelmi nyilatkozat | Szerzői jogok | Made by 𓄀 MarketingSzaki