A nem körültekintő módon történő cégindítás, csupán kezdete annak a vesszőfutásnak, ami a legtöbb vállalkozásra vár. Menet közben folyamatosan gyarapodnak a kezeletlen, vagy rosszul kezelt problémák. Ha ezekre nem találnak megfelelő megoldást, akkor a működés drágább lesz mint kellene.

[vc_row][vc_column]

Indulásnál kódolt problémák

Minden céget érintenek, de nem mindegyiket sújtják egyforma erővel

  • erőforrás hiány – kevés pénz, megfelelő ember, túl sok feladat amit el kellene látni
  • konkrét személyekre és személyes készségekre épít – ezzel megnehezíti a helyettesítést és a feladatok, ill. munkakör átadását
  • túlzottan sok elvárás – piaci, jogszabályok, elvonások, saját

Az induló pozícióval nem csak előnyökhöz lehet jutni, hanem egyúttal a hátráltató tényezők is beépülnek.
[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
A növekedés kedvezőtlen hatásai

A növekedéssel, hogyan lesz egyre összetettebb a helyzet, amelyből nem lehet ösztönszerű reakciókkal kijutni?

  • a vállalkozást alkotó elemek számának növekedésével egyre bonyolultabb lesz a működés – termékek, érdeklődők, vevők, megrendelések, emberek, eszközök, információ, folyamatok, stb.
  • a munka megosztásához újabb embereket kell felvenni, akiket nincs idő és technológia megfelelő módon betanítani – ezért az új dolgozók tovább terhelik a régieket és sokára válnak önállóvá
  • mivel nincs standard működési rendszer, ezért az új, alacsony szinten betanult dolgozók sok hibát követnek el, alacsony a teljesítményük, károkat okoznak – jelentősen romlik a hatékonyság és akár veszteségessé is válhat a korábban nyereséges tevékenység

Kevés dolog van, amit felülről lehet elkezdeni.
[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
Építsen az erősségeire

Miben erős és miben nem?

Szakemberként biztosan tisztában van azzal, hogy magas színvonalú szakmai munkát, kiváló terméket csak megalapozott körülmények közt lehet előállítani.
Ismeri a szakmai alapokat, akár magasabb, talán mesteri szintet is elért benne.

Ugyanez érvényes a cégvezetésre.
Vannak olyan vállalkozás építési, működtetési és fejlesztési alapok, amelyeket ha elmulasztanak megtenni, akkor legfeljebb középszerű eredményekre lesznek képesek. Még akkor is ha magas szintű szakmai munkát végeznek.

A legrosszabb esetben, a jó, kiváló termék és szolgáltatás növekvő igényeket generál amelynek eredménye egyre több hiba, egyre fokozódó nyomás, feszültség és csökkenő nyereség lesz.

Látszólag növekedhet úgy is egy vállalkozás, hogy minden lépéssel közelebb kerül a veszteséges működéshez. Minden eladással egyre kevesebb nyereség keletkezik, egyre közelebb kerül a veszteséges üzemmódhoz.
Ha ezt későn veszik észre, akkor szinte érthetetlen módon, egészen a csődig eljuthat a gyors növekedésű vállalkozás.

A fizetőképesség nem egyenlő a nyereségességgel.
[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
Előzze meg a visszafordíthatatlan folyamatokat

A csődbe jutott vállalkozások, nem egyetlen pillanat alatt mennek tönkre

Rendesen megdolgoznak azért, hogy végül minden elvesszen.
Figyelmen kívül hagyják a tüneteket, félrekezelik a helyzeteket, nem pótolják a hiányzó alapokat.

Rengeteg lehetőségük lett volna a hiányosságok pótlására, és a hibák kijavítására.

A vállalkozók nem használják ki a megelőzés nyújtotta lehetőségeket. Sokszor későn veszik észre hogy bajba került a cégük.
[/vc_column][/vc_row]