Speciális cégműködés fejlesztési megoldások

Összetett működési problémák megoldása. Stagnáló és visszaesett cégek növekedésének újraindítása. Cégvezetés átadás – átvételének segítése. Operatív vezetői rendszer kialakítása.

Tomán József – hatékonyságnövelési specialista
2008 óta, száznál több cégnél, 10.000 órát meghaladó, gyakorlati cégfejlesztés

  • vállalkozói személyes hatékonyság növelése
  • működési és munkatársi problémák megszüntetése 8 szinten
  • funkcionális szervezetfejlesztés, szűk keresztmetszetek megszüntetése, munkaszervezés
  • munkakörök kialakítása, megfelelő emberekkel való betöltése, összehangolás más munkakörökkel
  • munkaköri, csoport és cég szintű teljesítmény, hatékonyság és nyereségnövelés
  • delegálási és vállalkozási rendszerek építése, működésük optimalizálása
  • működési célok elérésének támogatása, fejlesztések menedzselése

tj-szervezeti-abra_resize

 Vannak olyan cégállapotok, amelyeknek a javítása önerőből nehezen, vagy nem lehetséges, túl sokáig tart, sok buktatóval jár.
Ezek megoldásához célszerű külső, szakértői segítséget igénybe venni.

Összetett cégműködési problémák megoldása
Stagnáló és visszaesett cégek növekedésének újraindítása
Cégvezetés átadás – átvételének segítése