Tomán József-munkaköri leírás szervezetfejlesztés hatékonyság

6 nélkülözhetetlen tudnivaló,
a cég működési rendszereiről

Vállalkozóként, menedzserként, vezetőként az a legfőbb feladatunk, hogy az eredmények elérését biztosító rendszereket, jól működtessük.
Ehhez ezeket először optimális állapotba kell hozni.

A hat legfontosabb rendszeren keresztül, bemutatok olyan tudnivalókat, ami minden rendszer optimális működéséhez szükséges.
A hat rendszert és a szempontokat úgy választottam ki, hogy megnéztem 2008 óta, gyakorlatban végzett cégműködés fejlesztéseit.
Ebben voltak olyanok, amelyek szinte minden egyes cégnél fejlesztésre kerültek.
Természetesen jóval több rendszer és jóval több szempont van.

Ha ezek közül bármelyik gyengén működik, az működési problémák sorát okozza:

Érdeklődő szerző és eladási rendszerek


Funkció hiány - felelős

Munkaköri rendszerek


Munkaszervezés - illeszkedés

ügyfél kiszolgálási rendszerek


Folyamat - információ áramlás

pénzügyi rendszer


Cél struktúra - pénzügyi kapcsolódás

A működés kontroll rendszerei


Hatékonyság - optimalizálás

vezetői rendszer


Menedzselés - vezetői kommunikáció

Ha szeretnéd megkapni ezeket az információkat, akkor a feliratkozást követően azonnal elküldjük az első részt, majd hetente a továbbiakat.

Brutálisan jó az anyag!

Ha ezeket a dolgokat így rendszerezve legalább elolvashattam volna 10 évvel ezelőtt, már „fényévekkel” előrébb járhatnék.


Már mindegy, csak előre nézzünk…

Az alapvető játékszabályok kristálytiszta, logikus, könnyen értelmezhető gyűjteménye a vállalkozás nevű játékhoz. Kötelező anyag!


Ezen ismeretek elsajátítása nélkül egyetlen vállalkozót, cég(vezetőt) sem szabadna kiengedni a pályára játszani.

Horváth Zsolt

A folyamatokat, felelősségeket, szervezeti felépítést és az egyre jobban körvonalazódó elvárásokat írásos formában érdemes naprakészen tartani.

A leírt szabályok a munkatársak számára is egyértelműbbek és követhetőbbek.
Csak dokumentáltan lehetséges a cég működésének pontosítása és a részlegek munkájának összehangolása.

Ebben a komoly és hosszú feladatban az elszántságon kívül nagyon sokat segít, ha a vezető elfogad szakértő tanácsokat és hasznosítja az összegyűjtött tapasztalatokat és előkészített sablonokat.

Nagy Balázs

Anteus Kft.

Cégre és személyre szabott információt szeretnél arról, hogyan optimalizáld a céged működési rendszereit?

Vedd igénybe, gyakorlati tapasztalatokra épülő, díjmentes elemzési szolgáltatásomat!

34 év vezetői - 15 év tanácsadói, több 100 cég működés fejlesztési tapasztalat.

A www.tomanjozsef.hu alapítója és tulajdonosa. 
Számos olyan vállalkozásfejlesztési módszer kifejlesztője és kiadója, amelyeket gyakorlatban történő cégműködést javító folyamatokban, eredményesen alkalmazott, az ügyfeleivel közösen. 

"A munkám során mindig lenyűgözött a vállalkozók, vállalkozási ötleteinek sokszínűsége. Imádják a munkájukat, sokaknak biztosítanak megélhetési és kiteljesedési lehetőséget. 
Ezért hajlandóak rengeteget dolgozni, amit képesek éveken keresztül is fenntartani. 

Ebben, a sokszor heroikus harcban azonban nem mindig fordítanak kellő figyelmet, a cég működési rendszereinek fejlesztésére, optimalizálására. 

Azért segítek kideríteni a működési zavarok okait és fejleszteni a cég rendszereit, hogy ezáltal a vállalkozás hatékonyabban működjön, és a tulajdonosa számára olyan cég jöhessen létre, amely támogatja a személyes céljai elérését. "

Tomán József
Hatékonyságnövelési specialista