Sikeres vezetőváltás

Egyre több cégben merül fel az igény, hogy a tulajdonos, aki a vállalkozás motorja, vezető, különböző szakmai felelősségi területek felelőse hátrébb lépjen, kevesebb időben dolgozzon, vagy teljes egészében átadja a vezetést. Ez meglehetősen nagy kihívás, főként ha 10-20 éve működő cégekről beszélünk és nem készültek tudatosan erre a lépésre. Előfordulhat, hogy egy pillanat alatt kell valakinek felnőni a feladathoz, de lehetnek hetek vagy hónapok erre. Mire érdemes figyelni?