Ingyenes, videó sorozat cégvezetőknek.
Probléma Megoldó Modellek
Hogyan fejlesztheted a céged működését és eredményeit – gyakorlati, napi szinten alkalmazott stratégiákkal!
Felfedem, hogyan segítettem több mint 170 cég fejlődésében az elmúlt 16 évben bevált Probléma Megoldó Modellekkel.
PMM - Pénz
Pénzzel kapcsolatos vállalkozási problémák megoldása
PMM - DTO
Dolgozói teljesítmény optimalizálás. Hatékonyság és eredmény növelés
PMM - Bevételnövelés, növekedés
HÍD építése, a cég tevékenysége és a nyereséges működés közé
PMM - Középvezetés
Funkcionális részlegek, rendszereinek és középvezetőinek fejlesztése
PMM - Cégvezetés
Cégvezetői munkarend és személyes hatékonyság javítása
PMM - Rendszerépítés
Működési zavarok megszüntetése, rendszerek fejlesztése
16+ Év
Tapasztalat
170+
Cég
80+
Terület
15.000+
Óra Tanácsadás
REGISZTRÁCIÓ
Ki vagyok én és miért kellene rám hallgatnod?

Tomán József vagyok, vállalat vezetési stratéga.
Nem csak elméleti szakember vagyok. Nem csak tanácsokat adok és utána elmentem, majd történik, ami történik. Személyesen részt veszek a fejlesztési folyamatokban, amiket végig is viszünk.
Építettem céget nulláról több száz millióig. Amiből olajozott rendszereimnek köszönhetően, egyetlen hét alatt tudtam exitelni.
Olyan szituációkat oldottam meg, amelyek a cégem összedőlésével fenyegettek. Nem egyszer, nem kétszer.
A puszta elméleten túl, tanácsadóként 16 éves valós gyakorlati tapasztalattal rendelkezem vállalatok építésében és működési problémák megszüntetésében.
Ezt a tapasztalatot több mint 15 000 óra személyes konzultáció során szereztem, 170+ cég, 80+ tevékenységi terület keretében.