Aki nem megfelelő irányú fejlesztésbe kezd, annak nem fognak megoldódni a problémái. Sőt egyre messzebb fog kerülni tőle, mert az idejét, energiáját, pénzét másra fordítja. Ami nem segít, az hátráltat.

[vc_row][vc_column]

Csak egy fejlesztési irány legyen a fókuszban

A vállalkozások 95-98%-ának problémái, az alábbi öt kategóriában kezelhetők

Mivel a megfelelő irány kiválasztása, a cégfejlesztés sikerességét meghatározó első számú tényező, ezért itt eldől, hogy mennyire lesz a fejlesztési folyamat eredményes. Az is itt dől el, hogy ha nem megfelelő irányt választ, akkor nem fog érdemi javulást elérni és feleslegesen költi a pénzt.

Csak azt az irányt tanulmányozza, amely érvényes az Ön vállalkozói helyzetére!

Az első négy irány, vagyis az A, B, C, és D, jól behatárolható problémák megoldását célozza meg.
Az ötödik, vagyis az E, Komplex cégfejlesztés, pedig összetett helyzetek megoldását támogatja.

Ha Önnél, az első négyből, bármelyik fennáll, akkor addig nem szabad komplex fejlesztésben gondolkodnia, amíg ezeket meg nem oldotta.
Akik ezt a szabályt megsértik, és elindítanak egy átfogó fejlesztést, rövid idő után félbe fogják hagyni, hiszen az első négy probléma folyamatosan visszahúzza őket. A fejlesztések nagy része ezért szakad félbe.

Az első döntés: válassza ki, milyen IRÁNYÚ fejlesztésre van szükség ahhoz, hogy megoldódjanak a vállalkozással kapcsolatos problémái, és közelebb kerülhessen a céljához.

E, irányvonal – 1 – komplex cégfejlesztés

Ha egy cég, kezelhetetlenül összetetté vált, akkor a kialakult problémákat kizárólag rendszerszintű megoldással lehet megoldani. A problémákat kiváltó okok, olyan…
Tovább

D, irányvonal – 1 – érezze jobban magát

Sokszor azért nem növekszik, fejlődik egy vállalkozás, mert az alapító, a vezető kezéből valamilyen területen kicsúszott az irányítás. Keverednek az…
Tovább

C, irányvonal – 1 – bevételnövelés

Vannak cégek, amelyek egyszerűen nincsenek felkészülve arra, hogy saját kezdeményezésük által tudjanak bevételt termelni. Amikor érkeznek érdeklődők és vevők akkor…
Tovább

B, irányvonal – 1 – nyereségnövelés

Amikor egy cég nem tudja összekapcsolni a tevékenységét a pénzzel, akkor nem tudja mi gazdaságos, mi mennyire hatékony, mit éri…
Tovább

A, irányvonal – túlterheltség csökkentése

A vállalkozók egy részének természetes, hogy minden nap, extrém terhelésnek teszik ki magukat. Van, aki fel sem ismeri, hogy túlterhelt,…
Tovább
[/vc_column][/vc_row]