A cég, vagy azon belül egy csoport, egy munkakör, egy konkrét személy eredményeihez, a munkaszervezés segít hozzá. Ezt lehet jól, de lehet hiányosan, felszínesen, hibásan is végezni.  Ahol nem megfelelőek az eredmények, ott munkaszervezési hibák és hiányosságok vannak. Ezeket a hibákat meg lehet szüntetni, a hiányosságokat pedig pótolni lehet. Ez az oldal segít átlátni, a munkaszervezés fejlesztésével kapcsolatos lehetőségeket.

A munkaszervezés fejlesztési fokozatai

Önnek lehetősége van választani

Figyelembe veheti a meg, vagy újraszervezendő terület nagyságát, a cége  pillanatnyi helyzetét, a rendelkezésre álló erőforrásokat

Fokozatok
1. fokozat – munkaköri és személyes eredmények növelésének támogatása
2. fokozat – a vállalkozás rendszer szintű működésének megalapozása
3. fokozat – teljes munkaszervezési és információs rendszer

A fejlesztés sikeres végrehajtásához, kulcsfontosságú, a beavatkozás mértékének helyes megválasztása
Mi legyen az első lépés?

Ha nem tudja, hogy a vállalkozásában, melyik munkaszervezési fokozattal tudja elérni a szükséges pozitív változást, akkor három különböző, tájékozódási lehetőség közül választhat.