A munkaszervezés fejlesztési fokozatai

A cég, vagy azon belül egy csoport, egy munkakör, egy konkrét személy eredményeihez, a munkaszervezés segít hozzá. Ezt lehet jól, de lehet hiányosan, felszínesen, hibásan is végezni.

Ahol nem megfelelőek az eredmények, ott munkaszervezési hibák és hiányosságok vannak. Ezeket a hibákat meg lehet szüntetni, a hiányosságokat pedig pótolni lehet. Ez az oldal segít átlátni, a munkaszervezés fejlesztésével kapcsolatos lehetőségeket.

A munkaszervezés során biztosítanunk kell minden olyan feltételt, amely az eredményes munkavégzéshez szükséges.
Ezek jellemzően valamilyen erőforrások: idő, pénz, eszközök, anyagok, információ, tudás, kapcsolatok stb.

A folyamatokból, projektekből származó feladatokat célszerű feladat és felelősségi körökbe rendezni, majd ezeket munkakörökhöz rendelni.
Ezeket a munkaköröket tudjuk emberekkel betölteni.

A munkaszervezés akkor lesz eredményes, ha a feltételek biztosításán túl, az érintettekkel való megállapodására épül, majd kontrollálva is van minden lényeges eleme.

Az eredményes munkaszervezéshez dokumentációra és szoftverekre is szükség lehet.

A munkaszervezés hiányosságai, hibái, szabályainak be nem tartása, működési problémákhoz, túlterheltséghez, konfliktusokhoz, vevői elégedetlenséghez, többlet költségekhez vezethetnek!

A jó munkaszervezés gördülékennyé tesz a folyamatokat, ezáltal hatékonnyá válik az eredmények előállítása, ami növekedést eredményez.


munkaszervezés
Növekedési stratégiák vállalkozásoknak: mit szólnál 60% profitnövekedéshez?
60%

Önnek lehetősége van választani

Figyelembe veheti a meg- vagy újraszervezendő terület nagyságát, a cége pillanatnyi helyzetét, a rendelkezésre álló erőforrásokat.

Fokozatok

1. fokozat – munkaköri és dolgozói eredmények növelésének támogatása
2. fokozat – a vállalkozás rendszer szintű működésének megalapozása
3. fokozat – teljes munkaszervezési és információs rendszer

A fejlesztés sikeres végrehajtásához, kulcsfontosságú a beavatkozás mértékének helyes megválasztása.

Tomán József – Hatékonyságnövelési specialista

Ezeken a területeken biztosan számíthatsz rám és a szakmai tapasztalatomra:

  • Megoldást támogató módszerek és rendszerek fejlesztése
  • Előadások, saját szervezésben és vendégelőadóként
  • Kiscsoportos foglalkozások, tréningek, tanfolyamok
  • Cégelemzés, cégre szabott fejlesztési terv készítés
  • Tanácsadás, komplex problémák egyéni megoldása