[vc_row][vc_column]

A vállalkozás működésének és fejlesztésének 5 pillére

[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
Az eredmény képlete

[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
Az eredmény kibővített képlete. A cég végső eredménye.

A legkisebb egység ami eredményt hoz, az a feladat.
[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
3 dolog befolyásolja az eredményt

[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
Az eredmény 6 létfontosságú feltétele

A dolgozók eredményét, leginkább a munkaköri leírásban megfogalmazott elvárások határozzák meg!
[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
8000 óra tanácsadási tapasztalat, NYOLC legfontosabb tanulsága.

Igazi, POZITÍV HATÁSÚ változásokat akar elérni a vállalkozásában, a vállalkozói életében?

Van, amiről évek óta tervezgeti, hogy meg kellene végre lépni?

Véget akar már vetni a TÚLTERHELÉSNEK?
Ki kellene kerülnie az idejét, idegeit, energiáit felőrlő mókuskerékből?

Meg akarja szüntetni a DOLGOZÓI PROBLÉMÁKAT?
Le kellene cserélni a nem megfelelő embereket?
Új, dolgozni tudó és akaró munkatársakat kellene felvenni?
Növelni kell a munkaidő kihasználtságot, ezzel a dolgozói hatékonyságot?

Cég szintű HATÉKONYSÁGNÖVELÉST akar elérni?
Rendbe kellene tenni a cég működését?
Meg kellene szüntetni a hibákat, kapkodást, káoszt?

Pótolni akarja a hiányos CÉGSTRUKTÚRÁT ÉS RENDSZERT?
Meg akarja alapozni a jövőbeni stabil növekedést?
Stabil alapokat akar tenni a már most is gyorsan növekvő cége alá?

NEM TUDJA, MIT TEGYEN, HOGYAN CSINÁLJA, HOGYAN ÉRJE EL A KÍVÁNT HATÁST?

Megnyugtató válaszokat KELL TALÁLNIA!
HONNAN indul – MI A VALÓS KIINDULÓ ÁLLAPOT
HOVÁ akar eljutni – ELÉRHETŐ CÉL
ÚTVONAL, milyen irányba mehet- FEJLESZTÉSI TERV
MIT kell tennie – KONKRÉT LÉPÉSEK
HOGYAN tudja megtenni – MÓDSZEREK ÉS FORMÁK

Ezekről tudnia kell, ha folyamatosan növelni akarja vállalkozását!

Mire egy vállalkozó külső segítséget vesz igénybe, sok, sokféle és elmélyült problémával küszködik.
Addigra már igencsak elege van a kialakult helyzetből.
Szinte bármi áron változtatni akar.

Korábban már biztosan voltak javító hatású törekvései, próbálkozott már valamilyen megoldásnak hitt lépések megtételével, de ezek nem vezettek a kívánt változáshoz. Sőt általában a szakszerűtlen beavatkozás miatt inkább romlott az előző, amúgy sem éppen rózsás helyzet.

Az idő előrehaladtával semmi nem oldódott meg, viszont újabb és újabb problémák keletkeztek a meglévőek mellé. Ezért egyre több és összetettebb gonddal kell együtt élni.

Ismerje meg, a sikerhez vezető változások, alapvető tudnivalóit!
Aki ezeket figyelmen kívül hagyja, annak számolnia kell a következményekkel és a kudarccal.

8 tanulság

Tovább

7 tanulság

Tovább

5 tanulság

Tovább

4 tanulság

Tovább

3 tanulság

Tovább

2 tanulság

Tovább

1 tanulság

Tovább
[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
További információk

A munkaköri leírások két súlyos hibája

Ha valaki, valamelyiket elköveti, annak ugyanolyan hatása lesz, mint ha egyáltalán nem készített volna munkaköri leírást.
Tovább

A munkaköri leírások 32 leggyakoribb hibája

Már önmagában, ennek a listának az ismerete is elég lehet ahhoz, hogy jobb munkaköri leírásokat készítsenek.
Tovább
[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
Létfontosságú információk a cégfejlesztéshez

Mielőtt bármilyen cégfejlesztésbe fog, erről érdemes tudnia, hogy ne keveredjen bele, a vállalkozásfejlesztés végtelen spiráljába!

Kérem, olvassa el a következő hat cikket egymás után, hogy olyan döntést tudjon hozni, amellyel pozitív változásokat tud előidézni a cégműködésben.

Aki nem ismeri ezeket a tudnivalókat, az elveszik a cégfejlesztési kínálatban.

6, Fejlesztési folyamat és hatásai

Mielőtt valaki belefog egy költséges, idő és energiaigényes fejlesztési folyamatba, előtte érdemes megismernie, hogy mik a fejlesztés feltételei, mit kell…
Tovább

5, Négy alapvető fejlesztési forma

Hiába van meg, a probléma megszüntetéséhez szükséges fejlesztési irány, hiába választják ki a megfelelő módszert, ha nem olyan formájú fejlesztés…
Tovább

4, Megfelelő módszer

A fejlesztési irány után a módszer az ami meghatározza a fejlesztés sikerét. Ismerje meg a legfontosabb választási szempontokat, hogy ennek…
Tovább

3, Öt alapvető fejlesztési irány

Sokan azt gondolják, hogy mindegy, min változtatnak, annak pozitív hatása lesz. Ez részben igaz, viszont a nem megfelelő beavatkozás, elveszi…
Tovább

2, A gyakorlati cégfejlesztés lehetőségei

Ha nem ismeri a fejlesztési eredményt meghatározó három tényezőt, és nem tudja megválaszolni a szükséges kérdéseket, akkor nagy valószínűséggel nem…
Tovább

1, Hét összefüggő probléma

Minden cég vezetője, azt gondolja, hogy a cége speciális helyzetben van, egyedi problémával küzd. Valójában a vállalkozások problémái, 95-98%-ban, hét…
Tovább
[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]

Az SZMSZ haszna

A Szervezeti és Működési Szabályzatnak olyan sok haszna van, hogy aki megismeri ezeket, azon fog csodálkozni, miért is nem készítette…
Tovább
[/vc_column][/vc_row]