MIR

[vc_row][vc_column][rev_slider_vc alias=”landing-slider”][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=”wrapper1170 main-excerpt”][vc_column][vc_column_text]A MIR – vagyis Munkaszervezési és Információs Rendszer, a munkaköri és személyes eredmények javításán és a rendszerépítésen túl, magába foglal mindent ami számít, a munkavégzés optimalizálása érdekébe Támogatja a vállalkozás vezetőjének tevékenységét, foglalkozik a cég rövid és középtávú céljaival, a cég digitális eszköz és szoftverhasználatának fejlesztésével stb.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=”wrapper1170″][vc_column]

Nagy célokhoz

A MIR – Munkaszervezési és Információs Rendszer szintű fejlesztés, nem való mindenkinek

Ajánlott annak a vállalkozónak, aki

  • úgy gondolja, azt érzi és észleli, hogy nincsenek rendben az alapok, és ez, hibákhoz, károkhoz, konfliktusokhoz vezet, ami hátráltatja a növekedést, megakadályozza a gördülékeny és hatékony munkavégzést – vagy
  • növelni akarja a cégét, akár a piac vezetői pozícióra tör, miközben azt is megértette, hogy ha ez nem társul, a növekedést követő fejlődés optimális ütemével, akkor kontrollálhatatlan lesz a működés, a növekedéssel együtt nő a káosz lehetősége, amely nyereségesség romlásához vezet – vagy akár megakadályozza a cégben rejlő potenciál kiaknázását – vagy
  • olyan céget hozott létre, amely túl gyorsan növekszik, és ez miatt kicsúszott a kézből az irányítás, áttekinthetetlen a működés, s ezek kockázatai nem elfogadhatók számára – vag
  • megrekedt a vállalkozás, megállt a növekedés, amely arra vezethető vissza, hogy a tevékenységet biztosító funkciók betöltése, folyamatok és feladatok végrehajtása nem, vagy nem megfelelő módon történik, hiányos, nem jól működnek bizonyos területek és ezek szűk keresztmetszeteket hoznak létre a cégben, elbillent az egyensúly valaminek a terhére – az alapján amit eddig létrehozott és tett, annak alapján előrébb kellene tartania a cégnek – vagy
  • valamekkora növekedés után visszaesett a cég egy alacsonyabb szintre, ezzel lecsökkent a nyereségesség, (akár olyan mértékig, hogy veszteségbe fordult át az eredmény) ezáltal nem éri el a gazdaságos üzemméretet, ebből, újra fejlődési pályára akarja állítani, vagy / és szükséges a vállalkozás fokozatos, és szakszerű átszervezése – vagy
  • hátralépne, átadná a vezetés egy részét, vagy az egészet, generációváltásra, eladásra készítené fel a cégét – vagy
  • sokat tanult, de össze van zavarodva a sok információtól, amelyek esetenként még ellentmondásban is vannak egymással – ez a tanfolyam egy forrásból származó, gyakorlatban sokszorosan és minden esetben eredményesen alkalmazott módszertanra épül, tartalmazza a szükséges és elégséges tudni és alkalmazni valókat – vagy
  • a vállalkozást olyan piaci környezetben működteti, ahol a cég kiélezett versenyben van, nem kap elég teret a piacon, miközben versenytársai növekednek, ha nem lép akkor végérvényesen lemarad az élbolyból – vagy
  • megértette, hogy változásokra van szükség, amiket valahogy létre kellene hozni, de nem tudja hogyan tegye, nem megy számára egyedül

A MIR egy nagyon alapos, mindenre kiterjedő vállalkozásfejlesztési megoldás
[/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=”wrapper1170″][vc_column]
Szükséges feltétel

Ezek kellenek a sikeres továbblépéshez

Annak való, aki

  • megértette, hogy van olyan optimális sorrend a fejlesztési lépések megtételében, amely a lehetőségeken belül, jelentősen lerövidíti a fejlesztés idejét és lehetővé teszi, hogy kezelhető szinten tarthatóak legyenek, ennek költségei – vagy
  • képes és hajlandó a szükséges fejlesztési feladatok, iránymutatás alapján történő elvégzésére
  • képes és hajlandó, a szükséges időt rászánni az utazásra, tanulásra, feladatok elvégzésére, kialakított rendszerek bevezetésére és kontrolljára
  • képes és hajlandó, az ehhez szükséges anyagi és pénzügyi feltételek biztosítására

cég elemek + információ + szabályozás = RENDSZER
[/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=”wrapper1170″][vc_column]
Kinek nem való ez a megoldás?

Nem ajánlott annak a vállalkozónak

  • akinek cégében, a bevétel növelésével kapcsolatos teendők sürgősek, halaszthatatlanok és a vállalkozás léte múlik azon, hogy erre fókuszáljanak
  • akinek bármilyen más, vállalkozói vagy/és magánéleti problémája van, amelyet sürgősen meg kell oldania, ami nem tűr halasztást, vagy olyan mértékben elvonja a figyelmét, hogy ez miatt nem tud új információkat befogadni, azokat érdemben feldolgozni és kezelni a feladatok befejezéséig
  • amelyik cégben olyan nagy és/vagy sok megkezdett, befejezetlen projekt van, amely elvonja a figyelmet és az erőforrásokat, ezáltal lehetetlenné teszi bármilyen szükséges fejlesztési feladat elvégzését
  • akinél a problémák túl régóta állnak fenn, és alacsony az ezekkel kapcsolatos tűrőképesség, kimondottan gyors megoldásra van szükség
  • akinek a számára teljesen átláthatatlanul összetett már tevékenység, az ezekből fakadó problémák és konfliktusok kezelése nem kivitelezhető a tanfolyamnál gyorsabb, nagy jártasságot igénylő szakszerű és személyes beavatkozás nélkül
  • aki olyan mértékben túlterhelt, hogy nem biztosított a tanfolyami napokon való rendszeres részt vétel, nagy az esély arra, hogy félbeszakad a folyamat, nem tudja befejezni a fejlesztési feladatokat, nem történik meg a bevezetés és annak kontrollja
  • aki annyira nem érzi jól magát vállalkozóként, menedzserként, vezetőként saját cégében, hogy időben nem tudja kivárni a fejlesztések jótékony hatásait

Nekik, az adott problémájuknak megfelelő megoldásra van szükségük.

Ha a fentiek közül valamelyik igaz a cégére, Önre, akkor csak és kizárólag egyedi megoldás segít. 

Aki nem a helyzetének megfelelő megoldást választ, annak nem fognak megoldódni a problémái, vagy sokkal tovább és többe kerül a megoldás
[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][tj_vc_container_boxes title=”Elérhető MIR fejlesztési formák”][tj_vc_box image=”2616″ title=”Kiscsoportos tanfolyam” description=”Elmélet + gyakorlat + cégre szabás + gyakorlás” link=”https://tomanjozsef.hu/mir-tanfolyam/”][tj_vc_box image=”2614″ title=”Tanácsadás” description=”Cégre, helyzetre, személyre szabott rendszerépítés” link=”https://tomanjozsef.hu/megoldasok/tanacsadas/”][/tj_vc_container_boxes][/vc_column][/vc_row]