A hatékonyságnövelés, a működési és munkatársi problémák megszüntetése, a növekedési problémák egy részének megszüntetése több egymásra épülő fejlesztési lépést igényel. Három csomagból választhat attól függően, hogy milyen szintig szeretne eljutni. H+2, H+4, H+6.
Felhasználói visszajelzés - Szolgáltató cég

Azóta, hogy tavaly májusban beszéltünk, sok minden változott.

Sokat hallgattam az anyagaidat (főleg a H+6-ot).

Egyéni vállalkozóból áttértünk a céges működésre, formailag is cég lettünk (StudiCore Oktatási Kft), és de facto is kiszerveztem magamat a “termelésből”, azaz az oktatásból.
Most 3 oktató végzi helyettem ezeket a munkákat (egyikük informatikai fejlesztést is végez), illetve most kezd a negyedik.

A jelenleg cégszerűen végzett tevékenység (az online oktatás) bevétele is kb. háromszoros lett tavaly május óta,a személyes oktatást pedig teljesen leépítettem.

Az adminisztrációt is más végzi (ügyfelek, előfizetések kezelése, számlázás), én már inkább a fejlesztéssel foglalkozom.

Leírva ugyan nincs (teljesen) az értékteremtő folyamat, de minden résztvevő tudja, mi a dolga, ezért mennek a dolgok.
Még egy csomó folyamatban kísérletezés van, illetve folyamatosan fejlesztünk, úgyhogy még minden változik…

Nagyon sokat segítettek az anyagaid, mindet végighallgattam már, nem egyet többször is, igazából ennek mentén tudtunk továbblépni 1-ről a 2-re.
Annak idején, mikor a kiállításon találkoztunk, ez volt a legfőbb gondom.
Most már minden tekintetben cégnek mondhatjuk magunkat.

Vállalkozói életem legjobb befektetése volt tavaly januárban megvenni a H+6-ot.
Köszönöm szépen! Nagyon hálás vagyok érte!

Pasztuhov Dániel
StudiCore Oktatási Kft.

Menedzsmentrendszer hét lépésben

Egymásra épülő lépések

Ahhoz, hogy egy vállalkozás, működési alapjait le lehessen rakni, nem megfelelő működés esetén, rendbe lehessen tenni, hét egymás utáni lépésre van szükség.

  1. Érteni kell, a hatékonyságnövelés alapvető fogalmait, összefüggéseit, a törvényszerűségeket és ismerni kell a lehetőségeket.
  2. Fel kell térképezni, meg kell tervezni, az optimális működést támogató folyamatokat.
  3. Gondoskodni kell, az eredményekhez szükséges feladatok elvégzéséről.
  4. Ki kell alakítani, a működtetést végző szervezetet.
  5. Biztosítani kell, a működéshez szükséges információt.
  6. Kontrollálni kell, a működés közben keletkező adatokat.
  7. Össze kell kapcsolni a ráfordításokat és az eredményeket a pénzzel.

Ezeknek a lépéseknek a sorrendje kötött, mivel az elvégzett feladatok egymásra épülnek.
Hét lépés - hét megvalósítást támogató oktatóanyag, három eltérő szintű csomagban

H+2 csomag – részletes leírás – H+2 csomag – Alapok és tehermentesítés

H – Hatékonyságnövelés a gyakorlatban – részletes információ – https://tomanjozsef.hu/megoldasok/hatekonysagnoveles-a-gyakorlatban

1 – Működési folyamatok szabályozása – részletes információ – https://tomanjozsef.hu/megoldasok/mukodesi-folyamatok-szabalyozasa

2 – Feladatkezelés – részletes információ – https://tomanjozsef.hu/megoldasok/feladatkezeles


H+4 csomag – részletes leírás – H+4 csomag – Információ ellátás, szabályozás és működés összehangolás

H+2+
3 – Szervezetépítés – részletes információ – https://tomanjozsef.hu/megoldasok/szervezetepites

4 – Munkaköri Dosszié Rendszer – részletes információ – https://tomanjozsef.hu/megoldasok/munkakori-dosszie-rendszer


H+6 csomag – részletes leírás – H+6 csomag – Adatgyűjtés és kontroll 

H+4+
5 – Cégvezetői irányítópult – részletes információ – https://tomanjozsef.hu/megoldasok/cegvezetoi-iranyitopult

6 – Pénzügyi rendszer – részletes információ – https://tomanjozsef.hu/megoldasok/penzugyi-rendszer

A vállalkozások hatékonyságnövelésének KULCSA, az INFORMÁCIÓ kezelésében van!
Miért ezt a rendszert válassza?
Itt minden a gyakorlatból származik.
Azok nélkül a gyakorlati tapasztalatok és fogások nélkül, amelyek a modulokba be lettek építve, nem lehet, legalábbis nagyon nehéz és időigényes felépíteni, egy gyakorlatban is működő rendszert.

Mindenhol működik, ahol elvégzik a feladatokat és betartják a szabályokat.
A saját vállalkozásában, nem biztos, hogy akar kísérletezni. Biztos módszereket és kidolgozott sablonokat adok, amelyeket korábban és most is minden esetben eredményesen alkalmazunk ügyfeleimnél. Teljesen sallangmentes, de minden benne van a mi szükséges.

Most, úgy ahogy van, el tudja kezdeni.
A modulok az ajánlott sorrendet betartva, teljesen nulláról, mindenféle alap és előképzettség nélkül, végigvezetik a hatékonyságnövelés legfontosabb lépésein. Ezáltal nem csak a hatékonyság javulása lesz az Ön eredménye, hanem biztos alapokon nyugvó cégre építhet.
Mindez magyarul, egyszerűen, gyakorlatiasan.

Egymásra épülő modulok. Egyértelmű haladás.
A valóságra, az Ön piaci folyamataira épülő fejlesztést, képes akár önállóan is végrehajtani. A moduláris rendszer segít abban, hogy kivitelezhető egységekben tudjon haladni és már menet közben is legyen sikerélménye. Olyan látványos részeredményeket fog tapasztalni, amelyek motiválni fogják a haladásban és továbbsegítik a nehézségeken.

Rendszer, amelyben le tud kezelni minden összefüggést.
Lehetséges, hogy az általam kialakított modulokhoz nagyon hasonló megoldásokat talál a piacon, az interneten.
Az is lehet, hogy ezeket akár olcsóbban is meg tudja venni.
De, ha azok nem alkotnak egymásra épülő, minden összefüggést figyelembe vevő és kezelő, egységes rendszert, akkor nem fogják meghozni az áhított változásokat.

A különböző rendszerekből származó elemek használatától kimondottan óvnám.
Egy-egy gondolatmenet nagyon eltérő lehet, még akkor is, ha ugyanarról szól.
Ezért, különböző emberektől és rendszerekből származó elemek nagyobb valószínűséggel okoznak inkább káoszt, késedelmet és ezáltal kárt, azáltal, hogy nem illeszkednek egymáshoz, mint eredményes fejlesztést.

A teljes rendszer kialakítása és működtetése fogja végül megoldani, az összes cégműködési és munkatársi problémát
Felhasználói visszajelzés - Gyártó cég

Közel két éve annak, hogy megismerhettem, meghallgathattam Tomán József Szinapszis Hatékonyságnövelő rendszerének hanganyagait.

Egy olyan kollekciót, melyet egyszerűen nem nélkülözhet egyetlen cégvezető sem, aki a működő cégét szeretné hatékonyabbá tenni.
Legyen az egy alapjaiban rosszul működő, vagy akár egy látszólag jól működő, de mindezt nem tudatosan művelő cég.

A Szinapszis rendszer elemei egymásra épülnek, és talán a legfontosabb dolog amit megtanultam belőle, az a fajta gondolkodásmód, amely ezeket az egységeket tökéletes szintre fejleszti, majd fogaskerékszerűen összeépíti.

A hatékonyságnövelés céljait szolgáló működési folyamatok aprólékos megtervezését, az arra épülő szervezet szinkronizálását, azon belüli feladatkezelések megszervezését, majd az egész folyamatban résztvevő munkakörök feladatainak dokumentálását mind-mind zseniálisan, és racionálisan megfogalmazott módon tanulhatjuk.

Az elvégzett munka érezhető eredményeket hozott számunkra.

Az igazi változás azonban reményeim szerint csak ezután fog bekövetkezni, amikor a fogaskerekek egymásba kapcsolódnak.
A még kialakítás alatt álló pénzügyi rendszerünk, cégvezetői irányítópultunk hamarosan pedig pont lehet az i-re!


Farkas Péter

Farber Konyhák Kft. cégvezetője

Így jött létre a Szinapszis - Hatékonyságnövelési rendszer

Ezek az előzmények

  • több száz könyv elolvasása
  • összeszámolhatatlan képzésen eltöltött nap
  • több, egymástól nagyon eltérő fejlesztési rendszer megismerése
  • különböző vállalkozásfejlesztési oktatóanyagok kialakítása során szerzett tapasztalat
  • 25 év vezetői gyakorlat
  • kb. 8000 óra, vállalkozásfejlesztéssel töltött idő
  • 100-nál több élő előadás megtartása
  • és különböző kiscsoportos foglalkozások, műhelygyakorlatok, tréningek vezetése után került sor, a mostani tartalmának és formájának kialakítására.

Ezt az utat, keveseknek van lehetőségük bejárni.
Még kevesebben akarják megtenni.

Önnek, nincs is arra szüksége, hogy mindezt végigjárja!
Használja mindezt, könnyen elérhető, ismételhető, gyakorlatban azonnal használható, mindenféle szükséges támogatást nyújtó formában.

A teljes rendszer kialakítása és működtetése fogja végül megoldani, az összes cégműködési és munkatársi problémát.

Előbb-utóbb célszerű lesz teljesen végigvinnie, ezt a fejlesztési folyamatot.
Ha nem működik rendesen a cég, akkor hiába erőltetik a növekedést, mert vagy nem fog sikerülni, vagy a túlzott növekedés miatti problémák fognak jelentkezni.

 

Árazás

Egy jobb menedzserképzőbe 5-6 félévig kell járni.
3-8 millió Ft-ba kerül a képzés, és korántsem biztos, hogy olyan tudást kap, amelyet kisvállalkozói környezetben használni tud. Nekem nem volt elég a működési problémák megoldásához az angolszász hátterű menedzser diploma, amelyet 5 féléves képzéssel szereztem még 1999-ben.

Csupán könyvekből, különálló előadásokból nem tud ütőképes rendszert összerakni.
Több száz szakkönyv elolvasása után, ki merem jelenteni, hogy nem lehet belőlük összerakni azt a rendszert, amelyet kínálok.

Mindenkinek más a bizalmi szintje, az általa újnak tartott dolgokkal kapcsolatban.
Mindenkinek mások a pillanatnyi lehetőségei, mind idő és energiaráfordítás, mind pénzügyi vonatkozásban.

Annak érdekében, hogy mindenki a személyes bizalmi szintjének, haladási sebességének, kockázatvállalási képességének és pénztárcájának megfelelő döntést hozhassa, olyan csomagokat állítottam össze, amelyek egy-egy meghatározott, nagyobb cél teljesítését teszik lehetővé.

Ezek árazása úgy történt, hogy egy vállalkozás számára, a legnagyobb csomag is kifizethető legyen. A legnagyobb csomag (H+6) mindent tartalmaz a hatékonyságnöveléshez, a működési és munkatársi problémák megelőzéséhez, kezeléséhez és cég működési rendszerének kialakításához.

A mindennapos küzdelemnek soha nem lesz vége, HA NINCS RENDSZER, amely megadja az alapokat és kereteket.
H + 2 - Alapok és tehermentesítés

Három modul

H+2 csomag – Előadás jegyzetek, sablonok + 9 óra 30 perc vágott hangfelvétel

H – Hatékonyságnövelés a gyakorlatban

1 – Működési folyamatok szabályozása

2 – Feladatkezelés

Gazdaságos csomag ár

Ha ezt a három oktatócsomagot, külön-külön venné meg, akkor 53 700 Ft+ áfa, árat kellene fizetnie érte.

A H+2 csomag kedvezményes ára: 48 500 Ft + áfa

Megtakarítás: 5200 Ft + áfa

Ez a minimum, amit a vállalkozásáért és önmagáért meg kellene tennie.
H + 4 - Információellátás, szabályozás és a működés összehangolása

Öt modul

H+4 csomag – Előadás jegyzetek, sablonok + 14 óra 21 perc vágott hangfelvétel

H – Hatékonyságnövelés a gyakorlatban
1 – Működési folyamatok szabályozása
2 – Feladatkezelés
3 – Szervezetépítés
4 – Munkaköri Dosszié Rendszer

Gazdaságos csomag ár

Ha ezt az öt oktatócsomagot, külön-külön venné meg, akkor 138 500 Ft+ áfa, árat kellene fizetnie érte.

A H+4 csomag kedvezményes ára: 98 500 Ft + áfa

Megtakarítás: 40 000 Ft + áfa

Ezeket a lépéseket minden vállalkozásnak meg kellene tenni.
Felhasználói visszajelzés, kutató-fejlesztő, gyártó cég
Tomán József Szinapszis rendszerével a cégünk expanzív fejlődése, és az intenzív növekedés folytán sokszor bekövetkező rendezetlenség elkerülése miatt kerültem kapcsolatba. Gyakorlatilag előremenekültem 🙂
Újra bebizonyosodott, hogy ha valaki csak ösztönből épít céget az nem a legjobb úton jár.

Az anyagok logikusan épülnek egymásra és számomra kifejezetten szimpatikus a problémák teljesen nyílt, érzelemmentes analízise.

A Szinapszis rendszerből a munkaköri dosszié és a cégvezetői irányítópult voltak számomra a leghasznosabb részek; de igazságtalan lenne csak ezeket említeni. Az egész egy nagyon jól felépített, a gyakorlatban használható anyag.

Megnyerő volt Tomán József nyílt őszintesége, ahogy kendőzetlenül rámutat a hiányosságokra.
Csak azoknak ajánlom, akik nem félnek szembenézni a valósággal! De azoknak nagyon! 🙂

Dr. Bíró Szabolcs / Wise Tree Naturals

H + 6 - Adatgyűjtés és kontroll

Hét modul

H+6 csomag – Előadás jegyzetek, sablonok + 22 óra 30 perc vágott hangfelvétel

H – Hatékonyságnövelés a gyakorlatban
1 – Működési folyamatok szabályozása
2 – Feladatkezelés
3 – Szervezetépítés
4 – Munkaköri Dosszié Rendszer
5 – Cégvezetői irányítópult
6 – Pénzügyi rendszer

Gazdaságos csomag ár

Ha ezt a hét oktatócsomagot, külön-külön venné meg, akkor 238 300 Ft+ áfa, árat kellene fizetnie érte.

A H+6 csomag kedvezményes ára: 155 900 Ft + áfa

Megtakarítás: 82 400 Ft + áfa

Azoknak, akik mindent ki akarnak hozni a cégükből.
Megrendelés, vásárlás és kiszolgálás menete
Kérem, töltse ki, a lenti megrendelő űrlapot.
Ügyeljen a beírt adatok pontosságára, mert a díjbekérő, és később a számla is, az itt megadott adatokkal készül.
Minden mező kitöltése kötelező, kivéve a Megjegyzés.
Kattintson az egérrel a “Megrendelés elküldése” gombra.

Amennyiben nem rendelkezik Belföldi mobil telefonszámmal, akkor is töltse ki a mezőt pl. 70 1111111.
A megjegyzésbe pedig írja be, élő telefonos elérhetőségét.

Külföldi rendelés esetén nettó árak értendők. Kérjük a megjegyzés rovatba írja be EU adószámát.
A külföldről történő utaláshoz szükséges adatok:
Iban: HU36 1174 2111 2004 3355 0000 0000
Swift: OTPVHUHB
Közösségi adószám: HU12769872

Rendszerünk érzékeli a rendelés leadását.
A megrendelés elküldése gombra kattintás után, a megrendelés visszaigazoló oldalra kerül. Ebből fogja tudni, hogy sikeres volt a rendelése.

Ezzel együtt, a rendszer kiküldi a megadott email címre a megrendelés díjbekérőjét.

Nyissa meg email levelező rendszerét és keresse meg a tőlünk kapott megrendelést visszaigazoló levelet.
A levélben lévő linkre kattintva töltse le a díjbekérőt.
Utalja el a díjbekérőn lévő összeget a megadott adatok alapján.
Az utalás megjegyzésébe írja be a díjbekérőn lévő egyedi azonosítót pl. D -….
Ezzel fogjuk tudni beazonosítani a rendelését.

A pénz beérkezése után E-számlát állítunk ki, melyet a megadott e-mail címre küldünk. Ezt megrendelő kinyomtatja.

Ugyanazon a napon, egy másik levélben küldjük a digitálisan letölthető oktatóanyag elérési linkjét.

Szinapszis oktatócsomag megrendelése

Válassza ki a megrendelni kívánt csomagot!