Emberismeret, avagy az emberi hatékonyságnövelés és kapcsolatok abc-je

Emberismeret mesterfokon? Csalódás és anyagi károk helyett, ismerje ki mielőbb az embereket, és hozzon magabiztos döntést a velük való együttműködésről.

81 emberismereti szempont, a munkavállalók, együttműködő partnerek, vevők, beszállítók, pontosabb megismeréséhez.

Létfontosságú tudás és tapasztalatok

– VÁLLALKOZÓKNAK
– VEZETŐKNEK
– emberekkel foglalkozó DOLGOZÓKNAK
– vevőket kiszolgáló ELADÓKNAK, ÉRTÉKESÍTŐKNEK

Emberekkel kapcsolatos problémák

Sokszor nem úgy alakulnak a dolgok másokkal kapcsolatban, ahogy arra számítottunk.
Ennek csalódás, a kapcsolat megromlása, elvesztése, anyagi károk, remények szertefoszlása, lehetőségek elillanása lesz a következménye.

Az éremnek két oldala van.
Egyrészt a másik fél is követhet el hibákat, másrészt Önnek is lehettek olyan elvárásai, feltevései, amelyekre nem volt esély az illetővel kapcsolatban.
Ha sorozatban csalódik emberekben, akkor Ön mint vezető, a többszöri sérülés után bizalmatlanabb lehet. Előfordulhat, hogy általánosítani fog, és nem fogja észrevenni azt, ha valakiben igenis van potenciál.

Amilyen az elvárás olyan lesz az eredmény

A túlzott megelőlegezett bizalom és a túlzott bizalmatlanság visszafelé is elsülhet. Aki nem találja meg az arányokat, az sarokba szoríthatja magát.

Erre érdemes figyelni, viszont fontos, hogy egyensúlyban legyen az elvárás a realitással!

Ha Ön szerint tehetetlenek, önállótlanok, tisztességtelenek az emberek, akkor Ők ezt fogják visszaigazolni a kapcsolatban. Azokat fogja vonzani magához, akik olyanok. Ez sorozatos kapcsolati kudarchoz vezet, végül ELZÁRJA MAGÁT a vállalkozás legjobb és a vezető legfőbb erőforrásától az EMBERTŐL.

emberismeret
Az ember, egy másik emberrel kapcsolatban, arra vágyik leginkább, hogy amit a másik mond, az szinkronban legyen a tetteivel.

Emberismeret: kire, miben számíthat?

Az ember számos tulajdonsága, képessége befolyásolja a viselkedését, tetteit, eredményeit.
Ismerje meg, hogy melyik, milyen módon hat rá. Ez milyen módon és mértékben befolyásolja a viselkedését, a vele kapcsolatos elvárások realitását!

Továbbá
– Ezeket hogyan lehet felismerni?
– Adott szempontnál, milyen skálán tudnak mozogni?
– A másik fél, hol van ezen a skálán?
– Az, hogy miben, hol tart az illető, az mivel jár?
– Mindez hogyan fog hatni, az Önnel való kapcsolatára?
– Milyenek lesznek a közös eredmények?

Tudjon meg az emberekről többet, gyorsabban, mint ők saját magukról!

Növelhető az emberi hatékonyság

A vállalkozások fejlesztésének egyik része az emberek fejlesztése.
Hatékonyságnövelési tanácsadóként évente több ezer utasítást adok ki és hajtanak végre úgy, hogy nem vagyok egyik cégnek sem a tulajdonosa, vezetője, de még csak alkalmazottja sem.

Olyan feladatokat végeztetek el és olyan fejlesztési folyamatoknak jutunk a végére, amelyeket már többször abbahagytak, nem teljesítettek, szabotáltak.

Olyan emberekről születik rövid idő alatt döntés, akik évekig hátráltatták a céget.

Ismerem az emberek megismeréséhez szükséges legfőbb szempontokat, azok fokozatait, a hozzájuk kapcsolódó törvényszerűségeket, következményeket.

Ha lenne olyan, hogy vezetői ISKOLA, akkor a vezetői szerep és feladatok után, a második tanóra témája, az EMBERISMERET lenne.

Szerezze meg Ön is az emberismeret területén szerzett tapasztalataimat!

Összefüggő tulajdonságok, képességek, következmények.

Ezeket az ismereteket, tapasztalatokat, összegyűjtött gyakorlatban igazoltan működő információkat, élő közönség előtt, előadás formájában elmondtam az ott lévőknek.
Az előadást felvettük, így Ön is elérheti, ezt a vállalkozók és vezetők számára létfontosságú tudást.

Lássa úgy az embereket, hogy az amit lát, az minél közelebb legyen a valósághoz!

Le a valóságot tagadó szemellenzővel és a helyzeteket, embereket jobbnak mutató rózsaszín szemüveggel is!Ismerje meg az Emberismeret mind a 81 érdemleges szempontját, a hozzájuk tartozó fokozatokkal és tapasztalatokkal együtt.
A 81 szempont között van 14 olyan kiemelt jelentőségű tétel, amelyeket figyelmen kívül hagyva, szinte semmit sem érzékelünk az emberekből.

Egész napos, extra hosszú előadás vágott hangfelvétele, MP3 formátumban.

5-10 perces egységek a könnyű hallgathatóságért.
Minden felesleges részt eltávolítottunk belőle. Csak a hasznos információt hagytuk meg, így minden másodpercet hatékonyan tölthet, az új ismeretek befogadásakor.

81 nagy jelentőségű emberismereti szempont

81

Tomán József

Extra mennyiségű, mégis lényegre törő tudnivaló:
77 db 5-10 perces részre vágott hangfelvétel összesen 6 óra 25 perc.

A hangfelvétel mellé jár az előadás hangfelvételének teljes leirata, 78 db A/4 oldal. Ezt ki tudja nyomtatni.

Az Emberismeret oktatócsomagban lévő tapasztalatok további előnyei:
Az emberei pontosabb megismerése és viselkedésük előrejelzése mellett az Emberismeretben rögzített információkat sikeresen használhatja
– felvételi interjú során
– meglévő munkatársak, kapcsolatok gyors újraértékelésére
– eladás során, a másik fél gyors felmérése, valamint a tárgyalás menetének és stílusának sikeres alakítása érdekében
– együttműködési kapcsolatban kalkulálni tudjon azzal, hogy mire számíthat a másik féltől – dolgozói, üzleti, baráti, partneri, férfi-nő, stb.

Emberismeret oktatócsomag
Az előadás MP3 hangfelvétele és a teljes leírás
Ára: 35.000 Ft + áfa
Csomagolási és szállítási költség: nincs, digitálisan letölthető oktatócsomag

Akármikor, akármennyiszer meghallgathatja és frissen tarthatja az Emberismerettel kapcsolatos gondolatait.

Megrendelés, vásárlás és kiszolgálás menete

Kérem, töltse ki a lenti megrendelő űrlapot!
Ügyeljen a beírt adatok pontosságára, mert a díjbekérő, és később a számla is, az itt megadott adatokkal készül.
Minden mező kitöltése kötelező, kivéve a Megjegyzés.
Kattintson az egérrel a “Megrendelés elküldése” gombra.
Amennyiben nem rendelkezik Belföldi mobil telefonszámmal, akkor is töltse ki a mezőt pl. 70 1111111.
A megjegyzésbe pedig írja be, élő telefonos elérhetőségét.

Külföldi rendelés esetén nettó árak értendők. Kérjük a megjegyzés rovatba írja be EU adószámát.
A külföldről történő utaláshoz szükséges adatok:
IBAN: HU36 1174 2111 2004 3355 0000 0000
SWIFT: OTPVHUHB
Közösségi adószám: HU12769872

Rendszerünk érzékeli a rendelés leadását.
A megrendelés elküldése gombra kattintás után, a megrendelés visszaigazoló oldalra kerül. Ebből fogja tudni, hogy sikeres volt a rendelése.

Mi a következő lépés?

A rendszer kiküldi a megadott email címre a megrendelés díjbekérőjét.

Nyissa meg email levelező rendszerét és keresse meg a tőlünk kapott megrendelést visszaigazoló levelet.
A levélben lévő linkre kattintva töltse le a díjbekérőt.
Utalja el a díjbekérőn lévő összeget a megadott adatok alapján.
Az utalás megjegyzésébe írja be a díjbekérőn lévő egyedi azonosítót pl. D -….
Ezzel fogjuk tudni beazonosítani a rendelését.

A pénz beérkezése után E-számlát állítunk ki, melyet a megadott e-mail címre küldünk. Ezt megrendelő kinyomtatja.

A számlát tartalmazó levélben küldjük a digitálisan letölthető oktatóanyag elérési linkjét. Rendelje meg most:

Az Emberismeret anyag egy nagyon részletes szempontrendszert tár fel az emberek értékelésére.


Elsőre ijesztőnek is tűnik szembesülni a részletgazdagsággal, de vezetőnek lenni sem egyszerű feladat.

Érződik Józsi hanganyagain, hogy gyakorlati tapasztalat áll mögötte, és ezt igyekszik is megosztani a hallgatósággal.


Pasztuhov Dániel

Pasztuhov Dániel

www.programozas-oktatas.hu

Elkészítettük a vállalkozás Működési Kézikönyvét. Újraszabályoztuk az információ áramlást. Megszüntettünk olyan hibákat, amelyek a cégnek sok pénzébe kerültek. Olyan cégszerkezetet alakítottunk ki, amelyben a kinevezett középvezetők önállóan képesek irányítani a részlegüket. A dolgozók számára biztosítottunk minden feltételt. Megkaptak minden információt és elvárást, amire az eredményes munkavégzéshez szükségük van.

Halász Gábor

Halász Gábor

Reál Print Kft.

Brutálisan jó az anyag!

Ha ezeket a dolgokat így rendszerezve legalább elolvashattam volna 10 évvel ezelőtt, már „fényévekkel” előrébb járhatnék.

Már mindegy, csak előre nézzünk…

Az alapvető játékszabályok kristálytiszta, logikus, könnyen értelmezhető gyűjteménye a vállalkozás nevű játékhoz. Kötelező anyag!

Ezen ismeretek elsajátítása nélkül egyetlen vállalkozót, cég(vezetőt) sem szabadna kiengedni a pályára játszani.

Horváth Zsolt

Horváth Zsolt

A folyamatokat, felelősségeket, szervezeti felépítést és az egyre jobban körvonalazódó elvárásokat írásos formában érdemes naprakészen tartani.
A leírt szabályok a munkatársak számára is egyértelműbbek és követhetőbbek.
Csak dokumentáltan lehetséges a cég működésének pontosítása és a részlegek munkájának összehangolása.
Ebben a komoly és hosszú feladatban az elszántságon kívül nagyon sokat segít, ha a vezető elfogad szakértő tanácsokat és hasznosítja az összegyűjtött tapasztalatokat és előkészített sablonokat.

Nagy Balázs

Anteus Kft.

Tomán József – Hatékonyságnövelési specialista

Ezeken a területeken biztosan számíthatsz rám és a szakmai tapasztalatomra:

  • Megoldást támogató módszerek és rendszerek fejlesztése
  • Előadások, saját szervezésben és vendégelőadóként
  • Kiscsoportos foglalkozások, tréningek, tanfolyamok
  • Cégelemzés, cégre szabott fejlesztési terv készítés
  • Tanácsadás, komplex problémák egyéni megoldása