Vállalkozásról vállalkozóknak - sorozat

Gyuró Jánossal beszélgetünk

  • gyakorlatban eredményesen használható cégműködés fejlesztési módszerekről
  • esettanulmányokról
  • fejlesztési célok, stratégiák és tervek készítéséről
  • sikeres haladásról

Operatív vezetői rendszer

Az eredményekért felelős közép és felső vezetőknek, menedzsereknek.

4 részes videó sorozat, összesen 60 perc, az operatív vezetői rendszer fejlesztéséről-

Időmenedzselés vállalkozóknak

  • személyes időmenedzselés állapotának felmérésére vonatkozó teszt – 35 kérdés, amit még kitölteni sem kell ahhoz, hogy lássa milyen súlyos a helyzet
  • egy túlterheltség azonnali enyhítését segítő módszer
  • egy időfelszabadítást segítő módszer
  • személyes hatékonyság növeléséhez, a személyes kapacitás jobb kihasználáshoz egy módszer
  • 12 gyakorlati tipp a jobb időmenedzseléshez

  • Csekklisták


    Díjmentesen letölthető csekklisták, a cégműködés eredményeinek javításához


    Növekedést gátló tényezők

    Három terület javításához, több mint 30 perc videót nézhet meg díjmentesen.

    Fortélyok a munkaköri teljesítmény növeléséhez

    Nem könnyű elindulni azon az úton, ami hozzásegíti a vállalkozásokat ahhoz, hogy valóban növekedjen a munkaköri teljesítmény.


    A vállalat gerince: a Szervezeti és Működési Szabályzat

    Ön is szeretne végre leszámolni a problémákkal, konfliktusokkal, amelyek beárnyékolják cége hétköznapjait? Ehhez egy jól megírt SzMSz lehet a kulcs!

    Feladatkiadás hatékonyan

    A feladatkiadás az a folyamat, amelyen áll vagy bukik az adott vállalkozás sikeressége. Ha a feladatkiadás nem hatékony, akkor a cég nem tud megfelelően működni.

    Leszámolás a buktatókkal – hatékonyságnövelés kicsit másként

    Ha egy vállalat működésében különböző okokból kifolyólag stagnálás következik be, akkor az azonnali cél a hatékonyságnövelés.

    Hatékonyságnövelési útmutató

    Tartós hatékonyságnövelés, rendszerépítéssel valósítható meg. Hét lépés a cég szintű hatékonyság növeléséhez.

    4 db hatékonyságnövelő módszer ingyen

    Négy darab azonnal alkalmazható, gyakorlatban eredményesen működő hatékonyságnövelő módszer - ingyen

    Az új dolgozók munkába állításának 21 lépése

    A 21 lépés megmutatja, mit kell tenni a munkatárs felvétel előtt, alatt, és után.

    Súlyos kommunikációs hiba

    A kommunikáció eredményére és a két fél egymáshoz való viszonyára, már egyetlen hiba is jelentősen kihat. Ismerje meg az egyik leggyakoribbat. Száznál több hasonló hatású hiba, mit okoz a mindennapi élet során? Hogyan hat, az üzleti eredményekre?

    Sikeres cégműködés fejlesztés - gyakorlati tanácsok

    Nyolc létfontosságú tudnivaló azoknak, akik végig akarják vinni a megkezdett fejlesztési folyamatokat, sőt a lehető legnagyobb hatékonysággal szeretnék ezt megvalósítani.

    Eredménynövelés indul

    Sorozat, a cégfejlesztés hatékonyságának és eredményességének javításához. Kerülje el a mások által elkövetett hibákat, hogy a fejlesztésre használt idő, energia és pénz, ne legyen felesleges ráfordítás. Érje el a várt eredményt, és térüljenek meg mielőbb, a fejlesztéshez használt erőforrások költségei. Az EREDMÉNYNÖVELÉS és a DOLGOZÓI HATÉKONYSÁGNÖVELÉS, egymással összefüggő ismeretei.