Érj el javulást a delegálásban!
Amikor vezetőként, a delegálás után nem azt az eredményt kapod amit vártál, akkor valamilyen hiba történt a delegálás folyamatában.
Összeszedtem számodra, a delegálással kapcsolatos legfontosabb tudnivalókat.
Az Ebookból megtudhatod
Lényegre törő gyakorlati tapasztalatok – 3 lépésben
Mik azok a delegálási hibák, amelyeket a vezetők leggyakrabban elkövetnek
A három legfontosabb tudnivalót a delegálálásról, amit nem találsz meg az interneten
Mi a sikeres delegálás, 18 egymásra épülő lépése
A Szerzőről
Tomán József
Vállalat vezetési stratéga
2008 óta 80+ tevékenységi területen, 150+ cég fejlesztésében vettem részt személyesen, ahol végigkövettem a fejlesztési folyamatokat.
Diplomásként is folyamatosan képeztem magam. Elvégeztem egy öt féléves menedzserképzőt is, de a tudásom nagy része, a saját cégvezetői és az ügyfeleleimnél szerzett gyakorlati tapasztalatokból származik.
15.000 óra feletti, személyes konzultációban szerzett tapasztalataim alapján csiszoltam, napi szinten eredményesen használható stratégiákká és módszerekké a megoldásaimat. Ez a közös munka, személyes részvétellel, ott léttel, a fejlesztési lépések direkt módon történő támogatásával zajlik.
Töltsd le az ebookot!
Ismerd meg, a legjobb eredményhez vezető delegálási tudnivalókat!
Ezt kapod:
- Amit nem találsz meg a delegálásról, az interneten
- Delegálási hibák
- Csekklista, a sikeres delegáláshoz (több formába: A/4, A/5, mobil nézet)
