Sok vállalatvezető nem tudja milyen, vagy milyennek kéne lennie egy valóban működő, vállalatfejlesztési folyamatnak, tanácsadóval. Ezért a helyzetért a tanácsadói szakmai is nagy részben felelős. Rengeteg rémtörténet kering, amihez további hiedelmek társulnak. Ez...
Csehil Ádám vendége voltam a Nyereséges Vállalkozás podcastben, ahol céges pénzügyekről beszélgettünk. https://youtu.be/nG797ISRgBE?si=LJnrdTGAcIv-vN6N ➡Vajon miért lehet az, hogy a legtöbb cégvezető az ideje nagy részében egyszerűen nem azzal foglalkozik, amivel...
A Biznisz Boys Podcastben voltam vendég a felvételt az alábbi linken megtekintheted meg: https://youtu.be/k1Y6MF2rpqo?si=PeBKBUqHHIoA84-j Ha csak hallgatni szeretnéd: Biznisz Boyz Podcast · 137. Így törd át az üvegplafont a cégedben! Vendég: Tomán József,...
Nagyon eltérően gondolkodnak a cégvezetők és a középvezetők, a középvezetők szerepéről és feladatairól. Ez miatt keletkeznek azok a működési problémák, amelyek a részlegek nem megfelelő belső működéséből és a többi részleggel történő nem megfelelő együttműködésből...
KPI Kulcs teljesítménymutatók. A kulcs teljesítménymutatók, KPI -ok mérése önmagában még nem biztos, hogy teljesítmény vagy egyéb javító hatással jár. Viszont a KPI mérése nélkül nem tudjuk, hogy hol, milyen beavatkozásra van szükség a teljesítmény javítása érdekében....
A KKV.-k cash flow problémáinak nem az az oka, hogy nincs elegendő pénze a cégnek. A cash flow problémák nagy része előre látható.Vagyis előre látható lenne, ha lennének olyan pénzügyi adatok, olyan adatstruktúrában, amelyben láthatóak a rendelkezésre álló pénzek, a...
1 - Ragaszkodj a valósághoz Tudj Ne gondolj, higgy, feltételezz – ha mégis, győződj meg róla, hogy mennyire helytálló, amit gondolsz, hiszel, feltételeztél. Ha nem a valóságból indulsz ki, akkor más alapokra helyeződik a gondolatmenet, az érzékelés, értékelés és...
Tulajdonos, vezető feladatainak átadása Ahhoz, hogy egy tulajdonos, vezető hátraléphessen a jelenlegi pozíciójából, arra van szükség, hogy a cég működése dokumentálva legyen. Valamint legyenek működési célok, stratégiák és tervek. Addig teljesen felesleges keresni az...
Delegálás - A hatékony feladatkiadás titkai A delegálás az egyik legfontosabb dolog egy szervezet életében, hiszen ha a feladatok kiosztása nem elég hatékony, az rányomja a bélyegét az egész vállalat eredményességére. Sok vezető szembesül azzal, hogy hiába próbálja...
