Szervezetfejlesztés - munkakör fejlesztés

Az új munkakörök létrehozásának és új dolgozók sikeres munkába állításának lépései.

A vállalati hatékonyságnövelés kulcsa: rendszerépítés

A rendszer, illetve a rendszerépítés és a vállalati hatékonyság egymással szorosan összefüggnek. Megfelelően működő rendszer nélkül nincs vállalati hatékonyság.

Újba és újrakezdőknek - A 8 legfontosabb tudnivaló

  • új vállalkozást akar indítani
  • a meglévő vállalkozásán belül, egy merőben más, új tevékenységbe akar kezdeni

Bizonytalan abban, hogy a meglévő vállalkozása elég lesz a pénzügyi céljai teljesítéséhez?

Több lábon állással akarja biztosítani a pénzügyi céljai elérését és az anyagi biztonságot?

Ki akar próbálni valami mást, olyan új területre merészkedne, amiben van mit tanulnia?

Elölről kell kezdenie, mert a korábbi vállalkozása valamilyen okból nem volt fenntartható?

Jobban ,felkészültebben, jobb eredménnyel, kevesebb hibával és problémával, gyorsabb felfutással akarja csinálni mint korábban?

Ismerje meg a 8 legfontosabb tudnivalót, ami segít ebben!

Szervezetfejlesztés mesterfokon

Hatékony szervezetfejlesztésre előbb-utóbb minden vállalkozásnak szükséges lesz, hiszen enélkül egy idő után nem tud az adott vállalkozás fejlődni.


Leszámolás a működési problémákkal – a hatékonyság növelése 8 lépésben

A működési és munkatársi problémák felismerésével és megfelelő kezelésével megvalósul a vállalati hatékonyság növelése.

Kulcs a kiegyensúlyozott működéshez: hatékonyságnövelés

A hatékonyságnövelés a vállalkozások életének velejárója: sokszor csak apróságokon múlik az adott cég eredményessége, de előfordulnak komolyabb problémák is.



A munkaköri teljesítmény hatékony növelése

A munkaköri teljesítmény több komponens által befolyásolt tényező a vállalaton belül. Hatékony növelése a megfelelő módszerek rendelkezésre állása esetén kivitelezhető.

Ami nem hiányozhat egy jó vezető eszköztárából: a delegálás

A delegálás olyan egy vállalat életében, mint a tölcsérnek a fagyi. Ahogyan a tölcsér sem tudja jól betölteni funkcióját a beleillő édesség nélkül, úgy a vállalat sem tud megfelelően működni hatékony delegálás nélkül. A megoldás azonban csupán egy karnyújtásnyira van Öntől!



Növekvő teljesítmény – mérséklődő működési és munkatársi problémák

A teljesítmény kiemelten fontos - ha nem a legfontosabb dolog - egy vállalat életében, amennyiben sikeres működést tűzött ki célul maga elé.


Speciális cégműködés fejlesztési megoldások

  • összetett cégműködési problémák megoldása
  • stagnáló és visszaesett cégek növekedésének újraindítása
  • cégvezetés átadás – átvételének segítése

Növekvő vállalkozás magasabb szintre lépési lehetőségei

  • dolgozzon a jövőn, állítson fel egyre nagyobb célokat
  • növelje maximálisra a hatékonyságot
  • tökéletesítse a vállalkozása rendszerét
  • növelje saját és munkatársai hatékonyságát
  • fejlessze vállalkozói készségeit


A kompetencia szerepe a munkaköri teljesítmény növelésében

Ki gondolná, hogy a kompetencia összefügg a munkaköri teljesítmény növelésével? Pedig így van! Ha a cégvezető birtokában van a szükséges kompetenciáknak, akkor garantált a szervezet hatékony működése.



Vállalkozás a pácban… Hogyan indítható újra a növekedés?

Ha egy vállalkozás növekedési nehézségekkel küzd, akkor az a cél, hogy ez az állapot visszaforduljon, és ismét a sikerekről szóljanak a cég mindennapjai.