A vállalkozási eredménynövelés alapszabályai
Mi kell ahhoz, hogy a cég bármelyik területén a korábbinál lényegesen jobb eredményeket érjenek el?
20 pont, amely segít a vállalkozás eredményeinek növelésében.
Szervezetfejlesztés - munkakör fejlesztés
Az új munkakörök létrehozásának és új dolgozók sikeres munkába állításának lépései.
A vállalati hatékonyságnövelés kulcsa: rendszerépítés
A rendszer, illetve a rendszerépítés és a vállalati hatékonyság egymással szorosan összefüggnek. Megfelelően működő rendszer nélkül nincs vállalati hatékonyság.
Újba és újrakezdőknek - A 8 legfontosabb tudnivaló
- új vállalkozást akar indítani
- a meglévő vállalkozásán belül, egy merőben más, új tevékenységbe akar kezdeni
Bizonytalan abban, hogy a meglévő vállalkozása elég lesz a pénzügyi céljai teljesítéséhez?
Több lábon állással akarja biztosítani a pénzügyi céljai elérését és az anyagi biztonságot?
Ki akar próbálni valami mást, olyan új területre merészkedne, amiben van mit tanulnia?
Elölről kell kezdenie, mert a korábbi vállalkozása valamilyen okból nem volt fenntartható?
Jobban ,felkészültebben, jobb eredménnyel, kevesebb hibával és problémával, gyorsabb felfutással akarja csinálni mint korábban?
Ismerje meg a 8 legfontosabb tudnivalót, ami segít ebben!
Szervezetfejlesztés mesterfokon
Hatékony szervezetfejlesztésre előbb-utóbb minden vállalkozásnak szükséges lesz, hiszen enélkül egy idő után nem tud az adott vállalkozás fejlődni.
Leszámolás a működési problémákkal – a hatékonyság növelése 8 lépésben
A működési és munkatársi problémák felismerésével és megfelelő kezelésével megvalósul a vállalati hatékonyság növelése.
Kulcs a kiegyensúlyozott működéshez: hatékonyságnövelés
A hatékonyságnövelés a vállalkozások életének velejárója: sokszor csak apróságokon múlik az adott cég eredményessége, de előfordulnak komolyabb problémák is.
A munkaköri teljesítmény hatékony növelése
A munkaköri teljesítmény több komponens által befolyásolt tényező a vállalaton belül. Hatékony növelése a megfelelő módszerek rendelkezésre állása esetén kivitelezhető.
Ami nem hiányozhat egy jó vezető eszköztárából: a delegálás
A delegálás olyan egy vállalat életében, mint a tölcsérnek a fagyi. Ahogyan a tölcsér sem tudja jól betölteni funkcióját a beleillő édesség nélkül, úgy a vállalat sem tud megfelelően működni hatékony delegálás nélkül. A megoldás azonban csupán egy karnyújtásnyira van Öntől!
Növekvő teljesítmény – mérséklődő működési és munkatársi problémák
A teljesítmény kiemelten fontos - ha nem a legfontosabb dolog - egy vállalat életében, amennyiben sikeres működést tűzött ki célul maga elé.
Speciális cégműködés fejlesztési megoldások
- összetett cégműködési problémák megoldása
- stagnáló és visszaesett cégek növekedésének újraindítása
- cégvezetés átadás – átvételének segítése
Növekvő vállalkozás magasabb szintre lépési lehetőségei
- dolgozzon a jövőn, állítson fel egyre nagyobb célokat
- növelje maximálisra a hatékonyságot
- tökéletesítse a vállalkozása rendszerét
- növelje saját és munkatársai hatékonyságát
- fejlessze vállalkozói készségeit
A kompetencia szerepe a munkaköri teljesítmény növelésében
Ki gondolná, hogy a kompetencia összefügg a munkaköri teljesítmény növelésével? Pedig így van! Ha a cégvezető birtokában van a szükséges kompetenciáknak, akkor garantált a szervezet hatékony működése.
Vállalkozás a pácban… Hogyan indítható újra a növekedés?
Ha egy vállalkozás növekedési nehézségekkel küzd, akkor az a cél, hogy ez az állapot visszaforduljon, és ismét a sikerekről szóljanak a cég mindennapjai.