Hatékony szervezetfejlesztésre előbb-utóbb minden vállalkozásnak szükséges lesz, hiszen enélkül egy idő után nem tud az adott vállalkozás fejlődni.

Szervezetfejlesztés mesterfokon

Az idei évre kitűzött céljai között szerepel a szervezetfejlesztés? Időzavarban szenved? Sokszor tűnik úgy, hogy kicsúszik a talaj a lába alól, összecsapnak a feje felett a hullámok? Tudom, mit érez, hiszen évekkel ezelőtt, aktív vállalkozóként én is szembesültem ezekkel a problémákkal.


Ön is úgy érzi, hogy nem látja a fától az erdőt?

Nem is gondolná, mennyien járnak ugyanabban a cipőben, mint Ön. Sokan esnek abba a csapdába, hogy gördülékenyebben működő, eredményesebb vállalkozást szeretnének magukénak tudni, azonban nem ismerik fel, hogy az előttük álló feladatrengetegből melyik prioritásban az első, vagyis mit kellene először megvalósítaniuk, hogy elérjék a céljukat. Ez a kuszaság végül problémák sorozatához vezet.


Az eredményes szervezetfejlesztéshez vezető út

Gondoljon csak bele, mennyivel könnyebb lenne az élete, ha egy csapásra minden problémája megoldódna! Képzelje el, hogy megfelelő időbeosztással, ideális munkatársakkal, túlterheltség nélkül alapjaiban változhatnának meg a mindennapjai!
Szerencsére minden esélye megvan rá, hogy ilyen változást érhessen el! Az évek során rengeteg tapasztalattal gazdagodtam, vállalkozók tucatjainak nyújtottam segítséget kidolgozott szervezetfejlesztési módszereim és rendszerem segítségével.


7 probléma, amely az eredményes szervezetfejlesztés útjában áll

Ahhoz, hogy a szervezetfejlesztés valóban eredményes legyen, tisztában kell lenni az azt nehezítő problémákkal:

  1. Növekedési nehézségek.
  2. Alacsony nyereség.
  3. A vezető és az alkalmazottak túlterheltsége.
  4. Működési problémák.
  5. Munkatársakkal kapcsolatos gondok.
  6. Vezetői nehézségek.
  7. Információellátási hiányosságok.

Nagyon fontos áttekinteni, elemezni ezeket a problémákat, hiszen csak akkor lehet megoldást találni, ha tisztában van vele, pontosan mit is kell orvosolnia.
A problémák feltárása azonban csak az első lépés. Azt is fel kell ismerni, hogy a legnagyobb gond többnyire a szervezeten belül keresendő. Le kell számolni az alábbi belső problémákkal:

  • elvárások hiánya,
  • szervezetlenség,
  • dolgozók érdektelensége,
  • lustaság,
  • motiválatlanság,
  • önállótlanság,
  • tudatlanság,
  • hibák,
  • vállalások késedelmes teljesítése,
  • káosz,
  • stressz.


Mit, hogyan, milyen sorrendben…?

A belső problémák felderítése után már tiszta képet láthat, hiszen tudja, hogy mi az, amin változtatnia kell. Az általam kidolgozott szervezetfejlesztési módszerek segítségével pedig az is kikristályosodik Ön előtt, hogy hogyan, milyen sorrendben kell megoldani a felmerülő nehézségeket.
Az eredményes szervezetfejlesztés kulcsa, hogy

  • ismerje, hogyan működik megfelelően egy vállalkozás;
  • tisztában legyen a hatékony célkitűzés, stratégiaalkotás, tervezés mikéntjével;
  • képes legyen kizárni a hibákat, megelőzni és pótolni a hiányosságokat;
  • megismerkedjen a rendszerépítés lépéseivel;
  • tudja, hogyan lehet növelni a szervezet hatékonyságát;
  • megelőzze, illetve ha már kialakult, akkor megfelelően kezelje a túlterheltséget;
  • az információ és annak áramlása biztosított legyen;
  • hatékonyan tudjon kommunikálni;
  • megtanulja, hogyan kell saját magát és másokat motiválni;
  • tudja, hogyan kell a vezetői szerepet betölteni és betöltetni;
  • hogyan lehet olyan munkaköri leírást készíteni, amely biztosítja a munkakör gyors betanulását, lehetővé teszi a precíz munkavégzést, és annak követését.


Ugye Ön sem akar lemaradni a versenytársakhoz képest?

A fenti problémák elemzése és a szükséges szervezetfejlesztési folyamatok megismerése ismét egyenesbe hozhatja vállalkozását. Rádöbbenhet, hogy milyen elképesztő érzés az, amikor valóban minden flottul megy a vállalatában. Mi több, a kezdeti sikerek arra inspirálják majd Önt, hogy a megismert szervezetfejlesztési folyamathoz ragaszkodjon, annak lépéseit következetesen betartsa, hiszen többé már nem az lesz a cél, hogy egyenesbe hozza a vállalatát, hanem sokkal inkább az, hogy kihozza belőle a maximumot.
Búcsút inthet tehát az érzésnek, amikor összeszorul a gyomra a versenytársak miatt, hiszen az elért nagyszerű változások hatására a stressz, az idegeskedés és a szorongás a múlt homályába vesznek majd.

 

Amennyiben szeretné fejleszteni a vállalkozását, akkor érdemes megismernie a rendszerépítés egymásra épülő lépcsőfokait

Kattintson a linkre a ***Rendszerépítés*** gyakorlatban eredményesen használt módszerének megismeréséhez!