Amikor egy cég nem tudja összekapcsolni a tevékenységét a pénzzel, akkor nem tudja mi gazdaságos, mi mennyire hatékony, mit éri meg csinálni, mit nem. Addig nem lehet érdemben beavatkozni a nyereségesség javításába, amíg nincsenek adatok, amivel mérik az eredményeket. A mérési adatok egy része, szorosan kapcsolódik a pénzhez, és végül minden kihatással van a cég pénzügyeire. Amelyik cégnek nincs pénzügyi rendszere, az nem tud megalapozott döntéseket hozni, a működés és az eredmények javítása terén.

[vc_row][vc_column]

Működik a cég, de nem jók a pénzügyi eredmények

Mást gondolnak és más a probléma oka

A vállalkozói problémák közül, az egyik nagy csoportba azok tartoznak, amelyekről azt mondják a vállalkozók, hogy

  • alacsony a nyereség, ezért nem tudnak fejlesztésre fordítani, elegendő pénzt kivenni
  • növekedési nehézségekkel küzdenek, mert nem nem tudják nyereségesebbé tenni a tevékenységet
  • veszteséges és kicsit nyereséges üzemmódban van a cégük, ezért ami a jobb napokon jön, az a rosszabbakon elmegy

 

Ezek a problémák azért állnak fent, mert a vállalkozásban a pénzügyi hozzáállás nem annyira erőteljes mint a szakmai.
Ennek sokféle megjelenési formája lehet:

  • nem tudják pontosan kiszámolni, hogy mennyiből állítják elő a termékeket és szolgáltatásokat
  • nem terveznek a kiadásokkal, ezért azok mindig váratlanul, ezáltal felkészületlenül érik a céget
  • nem érzik a költség/bevétel/nyereség arányokat, hiszen nem látják együtt az ehhez szükséges számokat
  • alacsonyabb az eladott termék, szolgáltatás nyeresége, mint ahogy gondolják, hiszen az általános költségekkel nem számolnak
  • nem érik el a gazdaságos üzemméretet, ezáltal a költségeket éppen csak ki tudják termelni

Sokszor azt hiszik, hogy a bevétel mennyiségével van a gond, pedig ez nem mindig igaz.

200 vállalkozásból, csak egynek van olyan pénzügyi rendszere, amelyben követni tudja pénzügyek alakulását.

Ez miatt, későn veszik, észre, hogy baj lesz.

Így nem tudnak már megfelelő módon intézkedni, és kezdődik a pénzügyi tűzoltás.

Ugyanez állandó stresszt okoz a vezetőnek.

 

Többféle megoldás segíthet ennek a problémacsoportnak a megoldásában

Az első és legfontosabb, hogy aki a pénzügyi döntéseket hozza és kénytelen kezelni a pénzügyi adatok hiányából fakadó tűzoltást, az mindenkor képbe legyen a cég pénzügyeivel.

Fillérre pontosan.

Ehhez azt ajánlom, hogy

1, bármennyire is ódzkodik tőle, (a legtöbb vállalkozó nem szeret foglalkozni a pénzügyekkel, sőt nem is ért hozzá) ismerje meg a pénzügyi alapokat, hogy értse, mi fontos, mi, mivel van összefüggésben, hogyan hatnak a számok egymásra, minek, mi lesz a következménye

2, alakítson ki pénzügyi rendszert, amelyből folyamatosan kontrollálni tudja, mi történik a cégben a pénzzel, sőt vetítse előre mi várható a jövőben

Ahol nem foglalkoznak megfelelő módon a pénzügyekkel, ott pénzügyi vakrepüléssel vezetik a céget.
[/vc_column][/vc_row]