A Szervezeti és Működési Szabályzatnak olyan sok haszna van, hogy aki megismeri ezeket, azon fog csodálkozni, miért is nem készítette el eddig. Ismerje meg, hogy mire hogyan hat, egy jól összeállított SZMSZ.

[vc_row][vc_column]

Minek egy kis, vagy közepes méretű vállalkozásnak Szervezeti és Működési Szabályzat?

A jól elkészített SZMSZ-nek sok haszna van

  • hatékonyabbá teszi a betanítást, mert az új dolgozó kezébe adva, több órányi magyarázást lehet megspórolni
  • gyorsítja a betanítást, mert a dolgozó egy helyről minden szükséges információt, elvárást, szokást, szabályt megismerhet
  • csökkenti a vezető terheit, mert 5 másodperc alatt át tudja adni ezt a tudást, bárki számára
  • csökkenti a vezetők túlterhelését, mert kevesebb időben meg tudja oldani azokat a problémákat, amelyek az SZMSZ-ben szabályozva vannak
  • csökkenti a stresszt, mert aki nem igazodik hozzá, annak csak szólni kell, hogy tartsa be, ha nem teszi meg akkor könnyen szembesíthető ezzel, és változásra bírható
  • tartalmát nem felejtik el, mert le van írva
  • a vezető megszabadul a visszatérő dolgozói viselkedési és együttélési problémáktól, mert ezen keresztül neveli a beosztottait
  • megszünteti a dolgozói tudatlanságot, elfelejtést – mert írásban rögzített információ van és elérhető
  • növeli a munkaidő kihasználást, mert a dolgozók fegyelmezettebbek lesznek, ha meg vannak fogalmazva az elvárások
  • javul a felelősségvállalás, hiszen sok dolgot egyedül el tudnak dönteni az emberek
  • megalapozott lesz a számonkérés, mert van mire hivatkozni, ami a munkáltatói és munkavállalói megállapodás alapját képezi
  • javul a teljesítmény, mert mindenki jobban tud koncentrálni a munkájára
  • kevesebb működési hiba keletkezik, mert értik mit, miért kell tenni, így a megelőzésre hangsúly helyeződik
  • kevesebb konfliktus lesz, mert az együttélés, és együttműködés szabályai le vannak fektetve
  • javul a motiváció, mert egységes lesz az elvárás, megszűnnek a kivételezések
  • szervezettebb képet mutat kifelé a cég, mert a szabályok vezetik a belső működést
  • egyenlőbb lesz a teherviselés, mert senki sem vonhatja ki magát alóla
  • javul az emberek hozzáállása, mert meg van határozva, mi legyen, és mi ne legyen
  • javul az információ ellátottság, mert egyértelmű, mindenki számára egységes információ áll rendelkezésre

Ön az új dolgozókat szeretné a legkisebb energiával képbe hozni, vagy a meglévő dolgozókat akarja a legkevesebb fájdalommal ráncba szedni?”
[/vc_column][/vc_row]