[vc_row][vc_column]

8 tanulság

Összetett problémákat, kizárólag a működési rendszer rendbetételével lehet megoldani

Van egy kötött lépéssor, amit nem lehet más sorrendben végezni

Működési rendszer építése, amely támogatja a hatékonyságnövelést és elhárítja az akadályokat a növekedés útjából.
Hét jól elkülöníthető, de szorosan egymásra épülő, összefüggő részre lehet tagolni a működési rendszer építését.

  1. alapok megismerése – értsük meg az összefüggéseket és lehetőségeket
  2. folyamatok szabályozása – a valóságra építsünk
  3. feladatkezelés tökéletesítése – minden feladattal hozzunk létre eredményt
  4. szervezetépítés – olyan szervezetet építsünk, amelyik képes eleget tennie az előzőeknek
  5. információ biztosítása – biztosítsunk mindent, ami kell a cég összehangolt működéséhez
  6. szükséges adatok gyűjtése – mérjük az eredményeket és indokolt módon avatkozzunk be
  7. átlátható pénzügyek – kösse össze a cég működési eredményeit a pénzzel

Nyolcadik tanulság: létezik olyan rendszer, amelyet ha az előírt módon alkalmaznak, MINDEN ESETBEN támogatja a kitűzött, elérhető, célok teljesülését.
Honnan, hová, milyen úton, mit, milyen sorrendben, hogyan, honnan?
Olvasson tovább!

Nem érdemes évekig várni a fejlesztéssel, mert önmagában az idő múlásától nem fog javulni a helyzet.
[/vc_column][/vc_row]