[vc_row][vc_column]

Működési problémáktól a megoldásig

Van rá megoldása?

Az Ön vállalkozásában van olyan élethelyzet, amelyiket meg szeretne oldani, de

  • nem tudja mi okozza, így nem tud továbblépni a valós megoldás felé?
  • nem tudja mit tegyen, nincs meg az a lépéssor ami elviszi a célig?
  • nem tudja hogyan csinálja, amit tenni kellene, hiszen soha nem csinálta még?
  • nincs eszköze a fejlesztési lépések megtételéhez?
  • nem teszi meg mert valami visszatartja, megakadályozza, megakasztja, megnehezíti, félreviszi?

Ne szenvedjen egyedül.
Vannak akik éveket veszítenek azzal, hogy hezitálnak, próbálkoznak.

Mit, hogyan

A NÖVEKEDÉS elérése egyesek számára kihívás, míg a gyorsan növekvő cégek vezetői számára olyan következményekkel jár, amelyet meg akarnak oldani.

Ha ez nem megy egyedül, mert

  1. NEM TUDJA MIT KELLENE TENNI, vagy
  2. tudja mit kellene tenni, de NEM TUDJA HOGYAN TEGYE MEG, vagy
  3. tudja mit és hogyan tegyen, de ÁLLANDÓAN NEHÉZSÉGEKBE ÉS ELLENÁLLÁSBA ütközik, akkor folyamatos küzdelem lesz az élete.

A NEGATÍV KÖVETKEZMÉNYEK tartósak, visszatérőek, fokozódnak, elviselhetetlenné, tarthatatlanná válnak.

Az Ön cége hol van, a növekedéshez viszonyítva?

  • növekedés elérése kihívás, nehézséget okoz?
  • vagy növekszik a cég, s közben olyan dolgok történnek amelyek hátrányosan érintik a vállalkozást, vagy a benne dolgozókat?

[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
A vállalkozása kibírja a próbálkozást?

Eltérő reakciók, eltérő eredmények

Vannak akik meg sem próbálják megszűnteni, az így kialakult gondokat, inkább megpróbálnak együtt élni, vagy kivárják, mi fog történni.
Mások megpróbálják saját maguk megoldani a gondjaikat, de legtöbbször csak az idejüket, pénzüket pocsékolják, mert nem jön el a várt javulás.

A vállalkozása kibírja a próbálkozást?
Mit tesz kockára, amikor nem, vagy nem jól teszi meg a következő lépést?
Mi az ára annak, ha nem a terveinek megfelelően alakulnak a dolgok?

  • időveszteség
  • álmok meghiúsulása
  • pénzveszteség
  • lehetőség kihagyása, azokról való lemaradás
  • állandósuló túlterhelés
  • konfliktusok, bosszúság, energia pocsékolás, az életminőség romlása
  • egzisztenciális kockázat
  • egy élet munkája, elért eredményei kerülnek veszélybe

Amelyik cégben, szenvednek a növekedési problémáktól, ott NEM AZZAL FOGLALKOZNAK AMIVEL KELL, VAGY NEM JÓL CSINÁLJÁK AZT
[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
A pozitív változás kiváltása, minden esetben egyedi

Az Ön cége, annak jelenlegi helyzete, sőt a lehetőségei is egyediek.

Aki ezt figyelmen kívül hagyja, az képtelen lesz megfelelő irányba terelni a fejlesztés lépéseit, ha növekedni akar, vagy problémákat akar megszüntetni.

Az eredményes cégfejlesztéshez technológiára és jártassága van szükség, hogy a szükséges lépéseket cégre lehessen szabni.

Mégis sokan fognak bele, valamelyik, vagy mindkettő hiányában.

[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
Érjen el pozitív változást, NÉGY egymásra épülő rész segítségével

1. rész – “Alapok”

Aki ezt nem tudja, nem érti az alapokat, annak minden működési probléma “kínai”, minden szükséges fejlesztési lépés érthetetlen marad.

A napi bevezetés után arra szánjuk az első órát, hogy a vállalkozás működtetés és fejlesztés legfontosabb alapfogalmait, amelyet ismerni, tudni és alkalmazni kell, minden résztvevő megértse.

2. rész – “A következő lépés”

A szakszerű megoldás első két lépcsőfoka
Ezt szeretik legjobban a résztvevők, minden alkalommal siker amikor szóba kerül.
Az általam tartott csoportos foglalkozásokon, időnként vagy marad némi idő, vagy a tematika miatt lehetőség van arra, hogy valamelyik résztvevő, a konkrét problémájának megoldásához, vagy céljának eléréséhez azonnali segítséget kapjon.

Minden nap, problémák megoldásában és célok elérésében segítek
Ön szerint fizetnének folyamatosan egy tanácsadónak, ha nem tudna napi szinten megoldást adni?
Akivel megállapodunk valamilyen fejlesztés terv közös kivitelezésben, azzal már első nekifutásra is hosszú hónapokig dolgozunk együtt.
Vannak akik a növekedés újabb kihívásai miatt, több szakaszban visszatérnek, újabb megoldásokat igényelve.

A csoportos foglalkozásokon történő problémamegoldás és az egyéni tanácsadások is mindig ugyanúgy kezdődnek.
Az első, a kiinduló helyzet, a probléma és a cél megértése.
Vajon milyen megoldással szolgálhat az, aki nem érti a helyzetet?
Vajon mennyire eredményes kezelést alkalmaz az, aki nem érti a kiváltó okokat?
Vajon milyen tempóban halad az, aki nem ismeri és tartja be a megfelelő lépéssort?
Végül, milyen eredményt várhat az, aki a megfelelő lépést nem a megfelelő módon teszi meg?

A cégelemzés és az eredményének megfelelő fejlesztési lépéssor, a pozitív változások szülőanyja.
Ha értjük a probléma okait, akkor valós megoldásokkal válaszolhatunk rájuk.
Minden fejlesztés egy folyamat. Azonnal megkapja a folyamat lépéseit abban a sorrendben, ahogyan azt kivitelezni lehet.

3. rész – “Friss”

Mi ez?
Mivel folyamatosan gyakorlati segítséget nyújtok cégeknek, ezért napi szinten keletkeznek olyan segítő forgatókönyvek, listák, sablonok, információ összegzések, amelyek konkrét problémákra, azonnali válaszokat adnak.
Minden alkalommal új téma, új probléma, új kihívás, új megoldás kerül terítékre.

A témák a következő tárgykörökből kerülnek feldolgozásra – működtetés / menedzselés, rendszer építés / fejlesztés, munkaszervezés 8 különböző szinten, emberekkel kapcsolatos tudnivalók, vezetés, információ ellátás és áramlás, kommunikáció,

“Hogyan csináld” típusú megközelítés
Ezek a megoldások csak ebben a formában elérhetők.
Nem igényelnek előkészületet, jelentős felkészültséget.
Ott és azonnali helyzetekre adott válaszokról van szó.
Előfordulnak bennük konkrét esettanulmányok, információ csomagok, összefüggések, listák, táblázatok, sablonok, bevezetési tanácsok, gyakorlatok, példák.

1 óra alatt, a terjedelmétől függően, 1-3 “Friss” téma kerül feldolgozásra. A témák ismétlésére nem fog sor kerülni.

4 rész –  “Követés”

Mi ez?
Vannak olyan fejlődni vágyó vállalkozók, akik nem elégszenek meg a vállalkozás építésről fejlesztésről szóló, előadások vagy könyvek által nyújtott, elméleti tudással.
Át akarják ültetni a gyakorlatba a tanultakat.
Önállóan akarnak haladni a vállalkozás fejlesztésében.
Esetleg kénytelenek saját maguk haladni, mert nem áll rendelkezésükre annyi erőforrás, hogy tanfolyamon vegyenek részt, vagy tanácsadást, esetleg komplett megvalósítást vegyenek igénybe.

Számukra hatékony segítség lehet, ha

  • a haladásukról beszámolhatnak, tapasztalataikat megoszthatják
  • esetekre, helyzetekre rákérdezhetnek és szakszerű segítséget kaphatnak a továbblépéshez
  • speciális információra van szükségük
  • a dilemmáik feloldásához véleményre, a döntések előtt visszajelzésre van szükségük, megerősítést szeretnének kapni
  • feloldozást várnak a félelmeikre
  • konkrét tanácsokat kaphatnak adott dolgok cégbe történő bevezetésére

3×45 percben, rengetek ilyen tételt tudunk teljesíteni.

A résztvevők, közben nem csak a saját maguk által hozott témában léphetnek előre, hanem mások példáiból mintákat, konkrét megoldásokat követhetnek.

Önnek is jár, havonta egy nap kimozdulás, környezetváltozás, hasonló emberek társasága, energetizálás, inspiráció, új információ.

[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]
A 4 részes vállalkozásfejlesztési napon, két formában lehet részt venni.

Kötelező és opcionális lehetőségek

Azoknak, akik először jönnek ilyen napra, az 1. rész vagyis az “Alapok” és a 2. rész vagyis a “Következő lépés” című foglalkozásokkal kötelező lépcsőfok. Ezen elég egyszer részt venni. 9.30-12.30-ig tart az első két rész.

Akiket a 3. és a 4 rész, vagyis a gyakorlati tanácsadásban használt “Friss” megoldások és a “Követés” című rész érdekel, nekik elegendő ezeken a foglalkozásokon részt venniük. Ezek ebéd után, 13.30-tól kezdődnek.

Minden részen, korlátozott létszámban lehet részt venni.
10 fős létszám körül, lehetőség van arra, hogy minden résztvevő egyéni javaslatot is kaphasson. Ettől több résztvevőre nem jutna elég figyelem és idő.

A csoportos foglalkozásokat időben előre ütemezve, igény szerint indítjuk.
A jelentkezők mindig azokat az időpontokat látják, amelyen van szabad hely.

Napirend

1-2 rész: 9.30-12.30
9.00-9.30 érkezés
9.30-10.30 bevezetés, “Alapok” 1 rész
10.30-10.45 szünet
10.45-11.30 “A következő lépés” 2/1 rész
11.30-11.45 szünet
11.45-12.30 “A következő lépés” 2/2 rész

12.30-13.30 ebédszünet

3-4 rész: 13.30-17.30
13.30-14.30 “Friss” – 3 rész
14.30-14.45 szünet
14.45-15.30 “Követés” 4/1 rész
15.30-15.45 szünet
15.45-16.30 “Követés” 4/2 rész
16.30-16.45 szünet
16.45-17.30 “Követés” 4/3 rész

Jegyárak

  • 1-2 rész: 9.900 Ft + áfa/fő
  • 3-4 rész: 19.900 Ft+áfa/fő

Dátum: Jelentkezési űrlapon választható ki
Hely: Hotel Griff***, 1115 Budapest, Bartók Béla út 152.

A jelentkezéshez töltse ki a szükséges adatokat

A “Jelentkezem” gombra kattintás után két dolog fog történni

  1. meg fog jelenni egy köszönő oldal, amely jelzi az Ön számára, hogy a jelentkezése sikeres volt,
  2. automatikusan generálódik egy díjbekérő a megadott adatok alapján, amelyről egy emailt fog kapni. Ez a megadott email címhez tartozó email fiókban fog perceken belül megérkezni. Utalás után e-számlát küldünk, majd a rendezvénnyel kapcsolatban mindenről időben értesítjük.


[/vc_column][/vc_row]