3 szint – projektek befejezése

Egymásra épülő szintek, a működési és munkatársi problémák megszüntetéséhez

Működési problémák kezelésének nyolc szintje

  1. szint – Feladatok pontos elvégeztetése, elvégzése 
  2. szint – Folyamatok végigfutásának biztosítása
  3. szint – Projektek időben történő befejezése – itt tartunk
  4. szint – Munkaköri teljesítménynövelés
  5. szint – Dolgozói személyes teljesítménynövelés
  6. szint – Csoportokon belüli szervezettség javítása
  7. szint – Csoportok közötti együttműködés fejlesztése
  8. szint – Cég szintű működés optimalizálása

A cégben fennálló problémák megoldását, mindig az alacsonyabb szinten kell kezdeni és utána lehet foglalkozni lépésről lépésre, a magasabb szintekkel.

Csak akkor menjen ezeken a lépéseken tovább, ha az előző szintet teljesítette már.

Projekttervezés a gyakorlatban

Működési és fejlesztési projektek sikeresebbé tételéhez, tervezésre és a terv végrehajtására van szükség.


A pontosabb tervezéshez a Projekttervezés a gyakorlatban című oktatócsomag segíthet azoknak, akik eddig ezt nem gyakorolták.

Nézze meg mit kap ebben a csomagban.