[vc_row][vc_column]

2 tanulság

Talál a cég vezetője egy látszólagos megoldást.

Belekezdenek olyan hosszú folyamatokba, amit azután nem tudnak végigcsinálni.
Legyen ez valamilyen tanfolyam, évekig tartó képzési rendszer.
Ezt nem tudja fenntartani, rendszerint félbeszakad.

Ennek okai

  • nem igazodik a saját tempójához,
  • elunja, mert nem jönnek az eredmények,
  • nem tud kellő sebességgel haladni,
  • nincs továbblépési lehetőség, stb.

Második tanulság
Válasszon saját helyzetéhez, igényeihez igazodó fejlesztési formát, amelyet tagoljon átlátható, teljesíthető részekre!

Mi való Önnek?
Mekkora egységekben tud haladni?

Kérjen cégelemzést, amelyben nem csak a célokhoz vezető fejlesztési terv kialakítására van lehetőség, hanem a megfelelő forma kiderítésére is!
[/vc_column][/vc_row]